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發布時間:2021-09-08 08:16  
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組織落實,擬定計劃
盡管質量體系建設涉及到一個組織的所有部門和全體職工,但對多數單位來說,成立一個精干的工作班子可能是需要的,根據一些單位的做法,這個班子也可分三個層次。
一層次:成立以管理者(廠長、總經理等)為組長,質量主管為副組長的質量本系建設小組。其主要任務包括:
1.體系建設的總體規劃;
2.制訂質量方針和目標;
3.按職能部門進行質量職能的分解。
改革開放以來來,質量體系認證在市場經濟中的作用逐步顯現,尤其是在我國加入WTO后,在國際貿易規則下,十堰質量體系認證的市場關注度越來越高。質量體系認證代辦行業如何在新形勢下適應改革的要求,緊跟改革的步伐,利用的手段,加速認證制度和認證技術的協同改革與,才能贏得認證行業未來發展的勝利,勢必將進一步增強客戶信心,提升公司的品牌效應和度;
不斷提高全體員工的管理意識、質量意識、環境意識和健康安全意識,規范各項管理行為,有效控制各類風險。 其中質量體系審核工作順利通過,意味著公司在加強內部規范化管理,增強服務意識,提高產品質量上具備了更加科學規范的管理體系保障;同時增強了公司在市場的競爭力,將為進一步提升客戶服務、樹立品牌形象,提供更加有力的保障;為公司未來的發展打下了堅實基礎。