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              發布時間:2021-09-15 09:51  

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              視頻作者:山東兄創建筑材料有限公司






              方位控制管理:方位成本控制管理是指涉及成本發生的各部門都有成本控制責任,實行工序、工種過程控制,力爭少投入多產出。現場管理的科學化優化施工現場管理的重要手段是現場管理的科學化。現場管理的科學化就是要運用系統工程的理論和方法,把有關自然科學和社會科學理論、方法及技術運用到施工項目現場管理中。預算、決策方法,目標管理方法,不確定性分析方法,價值工程,看板技術等。對質量、成本、安全等管理目標的控制和改進,可采用以下方法:對比法:按照量價分離的原則,分析影響管理控制目標的主要因素,即實際與預計目標的對比分析。


              質量控制點的涉及面較廣

              質量控制點的涉及面較廣,根據工程特點,視其重要性、復雜性、精性、質量標準和要求,可能是結構復雜的某一工程項目,也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構構件或分項、分部工程,也可能是影響質量關鍵的某一環節中的某一工序或若干工序。總之,無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環境等,均可作為質量控制點來設置,主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。茲列舉如下:人的行為某些工序或操作重點應控制人的行為,避免人的失誤造成質量問題。如對高空作業、水下作業、危險作業,重型構件吊裝或多機抬吊,動作復雜而快速運轉的機械操作,精密度和操作要求高的工序,技術難度大的工序等,都應從人的生理缺陷、心理活動、技術能力、思想素質等方面對操作者進行考核。事前還必須反復交底,提醒注意事項,以免產生錯誤行為。


              企業應定期組織現有管理人員進行管理知識再教育工作

              企業應定期組織現有管理人員進行管理知識再教育工作,提高現有管理人員的管理知識儲備,以便在以后的管理工作中能夠更好地起到管理帶頭作用。高校在教學實踐中,應加入一些實際的企業管理知識,強化企業管理學生的管理意識,使其在以后的職業生活中能夠更好的踐行管理要求,完成管理工作。3.5制定合理的施工計劃在施工前,應就工程施工進行各方面的綜合考慮,制定一份詳細合理的施工計劃,并在實際施工中將計劃細分。在實際的施工過程中,施工各階段必須嚴格按照施工計劃要求進行施工,并根據施工計劃要求,合理劃分責任區域。施工管理人員應深入施工基層,了解施工計劃的落實情況,并就實際施工中出現的施工技術問題和施工質量問題做出詳細的解決方案,確保工程的順利開展。


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