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發(fā)布時間：2021-06-02 04:14
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良好棉花發(fā)展標準BCI會員行為準則
會員承諾
作為BCI的會員，必須要支持這一使命和目標。在企業(yè)所有的運營活動當中，需要理解和遵守會員行為準則。該行為準則是BCI參與原則的組成部分，與其他的內(nèi)容一起組成系統(tǒng)用戶和執(zhí)行合作伙伴協(xié)議書。任何違反行為準則的行為，將按照BCI章程中的條款解除會員資格。
承諾和準則
良好棉花發(fā)展（簡稱BCI）致力于實際性的改變，以及可信度是成功動良好棉花成為主流商品的關(guān)鍵所在。BCI和它的會員在任何時候要盡力保持一致，具體在實施當中表現(xiàn)為：
1、會員承諾遵循BCI的使命、特定目標和戰(zhàn)略原則。
2、會員應在其機構(gòu)內(nèi)部及外部合作伙伴來推廣宣傳這一承諾。
3、會員應在與BCI往來當中應該遵循負責任和透明的原則。
4、會員單位應該遵守BCI交流規(guī)則，不得誤導或無事實根據(jù)的申明良好棉花的產(chǎn)量、采購或使用、和與良好棉花有關(guān)的影響等。外部的交流必須要建立在事實基礎(chǔ)之上的，并保持一致性。
誰可以從事良好棉花業(yè)務？
供應鏈各個環(huán)節(jié)的參與者都可以銷售良好棉花制品
棉農(nóng)-原棉(必須是良好棉花項目生產(chǎn)者單位)
軋花廠-皮棉(不必是BCI注冊會員)
棉商-皮棉(必須是BCI注冊會員)
紡紗廠-紗線(必須是BCI注冊會員)
織造廠-面料(不必是BCI注冊會員)
成衣廠-成衣(不必是BCI注冊會員)
良好棉花發(fā)展標準BCI與有機棉的區(qū)別
良好棉花發(fā)展標準BCI與有機棉不同就在于種植和生產(chǎn)方面。
良好棉花生產(chǎn)原則是培養(yǎng)農(nóng)民就如何合理使用化肥和等形成正確的操作規(guī)范，降低對作物和土壤的破壞，有效利用水資源，增強勞動者勞動保護意識，維護正當?shù)膭趧诱邫?quán)等。
而有機棉的種植、生產(chǎn)標準完全不同于良好棉花，有機棉需要對土地進行認證，由常規(guī)生產(chǎn)過渡到有機生產(chǎn)。需要有轉(zhuǎn)換期，一般為3年。不允許使用轉(zhuǎn)基因種子，不允許使用任何化肥和，對水資源的使用無要求。主要是認證生產(chǎn)環(huán)節(jié)出來的棉花是屬于有機的。
良好棉花發(fā)展標準BCI的戰(zhàn)略方法是：培育和發(fā)展“良好棉花”
BCI采取了如下戰(zhàn)略方法來培育和發(fā)展“良好棉花”這一主流商品市場。
1、全球與主流：確保BCI在全球范圍內(nèi)擁有影響力--重點在于使盡可能多的棉農(nóng)（不管他們身處何地）種植“良好棉花”。
2、包容和參與：為了獲得廣泛認可和參與，BCI十分樂意與棉業(yè)供應鏈存在相關(guān)利益、支持BCI使命的組織開展合作，取長補短，在全球范圍內(nèi)共同致力于推動“良好棉花”。BCI也歡迎民間組織、生產(chǎn)者、行業(yè)和政府部門的志愿參與，協(xié)助建立和規(guī)范生產(chǎn)“良好棉花”實踐，包括這些對此感興趣的群體所提供的意見，都能使該實踐更健全。BCI尊重方法多樣性和差異性。
3、培養(yǎng)棉農(nóng)的能力：為了確保棉農(nóng)能獲得種植良好棉花所需的支持，BCI致力于培養(yǎng)棉農(nóng)和農(nóng)場工人的能力。此外，BCI也致力于通過提高生產(chǎn)力和纖維品質(zhì)（而非僅僅是支付固定獎金）增加農(nóng)場的盈利能力。
4、長期發(fā)展：BCI認識到這一戰(zhàn)略的長期發(fā)展必須激發(fā)棉業(yè)各重大利益相關(guān)群體做出廣泛改變。因此，BCI所采用方法正是以鼓勵棉業(yè)供應鏈做出持續(xù)改進為基礎(chǔ)。
5、展現(xiàn)真正的改變：BCI致力于衡量和推廣“良好棉花”種植對人類和環(huán)境的影響，因此所有利益群體均可借鑒這一成果。
6、良好的治理：BCI致力于推動自然、人力和財務資源管理的良好實踐，提高管理的透明度，尊重國家和適用法律。
良好棉花發(fā)展標準BCI審核機構(gòu)
棉花種植在世界各地，在環(huán)境和社會方面均面臨巨大挑戰(zhàn)。BCI認證的使命要求我們在這些地區(qū)中的許多地區(qū)開展業(yè)務，因此，我們必須管理復雜的社會政治和經(jīng)濟條件，以便在其影響地方提供支持和干預。
為了特別適應和應對體面勞動的挑戰(zhàn)，BCI積極與包括民間社會組織，零售商和品牌以及組織在內(nèi)的利益相關(guān)方就體面勞動和強迫勞動問題進行對話。這些努力是根據(jù)BCI的愿望發(fā)起的，以探索在烏茲別克斯坦制定BCI計劃的可能性。在過去的一年中，重點已經(jīng)擴大到也包括對棉花生產(chǎn)中可能出現(xiàn)此類挑戰(zhàn)的強迫勞動的擔憂。
強迫勞動和體面勞動特別工作組
在此基礎(chǔ)上，良好棉花發(fā)展標準BCI致力于加強“更好的棉花原則六：體面勞動”的核心指標，側(cè)重于指標6.3.1強迫勞動。為此，BCI于2020年3月成立了強迫勞動和體面勞動工作組，以審查“更好的棉花標準體系”的部分內(nèi)容。在此審查的基礎(chǔ)上，工作隊提出了一些建議，以提高該系統(tǒng)在識別，預防，減輕和補救強迫勞動風險方面的有效性。
問：工作隊是否涵蓋所有體面勞動問題或僅涉及強迫勞動？
答：工作隊的主要重點是提高“更好的棉花標準體系”的有效性，以識別，預防和減輕強迫勞動的風險并促進對強迫勞動受害者的補救。但是，鑒于體面勞動的相互聯(lián)系的性質(zhì)，預計一些建議也將涉及相關(guān)領(lǐng)域，例如童工，結(jié)社自由和集體談判。
問：工作隊是否專注于中國新疆維吾爾自治區(qū)（XUAR）的體面勞動問題？
答：工作隊的職責范圍是全球性的-它正在總體上研究“改善棉花標準體系”的改進，而不是專注于特定的地理位置。但是，根據(jù)該小組的職責范圍，工作隊將針對針對具有較高強迫勞動風險的地區(qū)的系統(tǒng)改進與可以在全球范圍內(nèi)的總體“更好的棉花系統(tǒng)”中推廣的系統(tǒng)改進進行區(qū)分。
良好棉花BCI成員更專注棉花原則標準
更好的棉花計劃（良好棉花發(fā)展標準BCI）參與并整合了整個棉花部門，從棉農(nóng)，軋花廠和紡紗廠到民間社會組織以及主要的全球零售商和品牌，以建立更具可持續(xù)性的棉花為準則。
在BCI的2,000名會員中，其零售商和品牌會員通過采購更多可持續(xù)的棉花作為其原料，正在影響市場并推動需求。更好的棉花（由BCI許可農(nóng)民種植的棉花）通常構(gòu)成零售商更具可持續(xù)性的棉花產(chǎn)品組合的重要組成部分，其中還可能包括有機棉，公平貿(mào)易棉和再生棉。
到2020年，盡管由于Covid-19而在零售市場上產(chǎn)生了重大影響，但192個BCI零售商和品牌成員采購了170萬噸棉花，這是BCI和整個行業(yè)的紀錄。這比2019年的采購量增加了13％。
“H＆M集團希望變革，朝著循環(huán)和氣候積極的方式發(fā)展，而實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵工具之一就是從常規(guī)棉花向以更可持續(xù)的方式采購的棉花轉(zhuǎn)變。我們在這一旅程上已經(jīng)走了很長一段路，很積極的一點是，包括H＆MGroup在內(nèi)的越來越多的公司正在采購更具可持續(xù)性的棉花，包括通過“更好的棉花計劃”（BetterCottonInitiative）采購的棉花。有助于在農(nóng)場一級產(chǎn)生實際影響，以幫助棉花種植者采用對環(huán)境更友好，社會和經(jīng)濟上可持續(xù)的耕作方法，這對我們至關(guān)重要，而BCI則使我們能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標。”–H＆M集團環(huán)境可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理CeciliaBrannsten。
BCI認證的需求驅(qū)動型融資模式意味著，當BCI零售商和品牌會員將棉花作為“更好的棉花”來采購時，這直接轉(zhuǎn)化為對棉花種植者進行更可持續(xù)的實踐培訓的投資，如《更好的棉花原則和標準》所述。
供應商和制造商成員也構(gòu)成了棉花需求與供應之間的重要紐帶，并致力于逐年增加采購量。2020年，紡紗廠采購了難以置信的270萬噸棉花，從而確保了全球市場上充足的供應。
