天津室內團建活動歡迎來電「名航」

世界上創新型公司案例

本課程通過研究世界上的創新型公司的案例，提煉出"效益型"創新模型，把創新過程分解成"立項"、"研發"、"推廣"三大過程，幫助學員建立有效創新的理念：

立項階段：引導學員在組織創新過程中養成"分析趨勢"的習慣，以發現創新機會；養成"闡述意義"的意識，以營銷創新價值；養成"確定目標、形成考核"的習慣，以確保方向準確不偏離，從而從整體上確保組織在創新投入上的回報變得更加可期待，并有效地降低創新風險；

"效益型"創新夢工廠大師彼得·德魯克

"效益型"創新夢工廠 大師彼得·德魯克認為企業發展的兩件事情就是：營銷和創新。創新，卻總是讓人又愛又恨，做好了等于給企業安上了，做不好有可能直接將企業引向雷區。本課程的作用相當于給創新安裝一個導航系統，讓創新的每一步都有據可依、有跡可循。從而使創新真正為企業引爆價值增長點。引導學員幫助組織建立一個健康、積極、有效的溝通環境和文化.

提升職業彈性催發團隊優勢

人要實現自我，就得認識自我。認識弱勢，便知如何防微杜漸；認識優勢，便知如何用己所長。我們需要更好地認識自我，以挑戰自我、戰勝自我；我們需要更好地認識他人，以成就團隊、戰勝對手。

然而，人難認識的恰恰是人本身，我們需要借助有效的工具和方法。尋找魔獸，提供的不僅僅是一次測評和測評結果，而是給您一個工具，讓您能夠認識自我、管理自我、發展自我，以提高職業彈性，打開職業空間；是給您一個工具，讓您能夠認識他人、管理他人、成就團隊，以催發團隊優勢，提升組織效能。

來吧，找到屬于自己內心的魔獸，認識它、刺激它、開發它，讓它助力我們的職業發展，助力我們的組織發展……