蕪湖工廠勞務外包咨詢客服 安徽可可人力資源

勞務外包可免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業采取按照訂單生產的模式，相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測。

短期勞務外包工應該怎么管理？

1、應要求外包人員在上崗前書面確認其與外包商之間的勞動關系或勞務派遣關系。

2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發放，社會保險一律以外包商的名義繳納。

3、外包人員的下列資料應以外包商的名義提供或標明外包商的名稱：①、服務證或上崗證等件；②考勤記錄；③支付薪金的憑單或記錄社會保險繳款等。

4、不制定直接適用于外包商的規章制度，不以外包商的名義簽發涉及外包商人事關系的文件材料，例如工作調動通知，解除勞動合同通知，違規罰款通知等。

5、盡量不要安排外包人員與企業正式員工混崗，已經混崗的應采取協商解除勞動合同、調配工作崗位等方式盡快予以調整。

6、業務期間外包人的勞動合同和勞務派遣合同到期時，必須立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同，企業原則上不得繼續使用該人員。

企業迅速發展，在各地設置分部，總部的人事經理往往鞭長莫及，勞務外包公司可提供一系列和效率好的人事事務外包，節省企業資源。勞務外包是指企業將其部分業務或職能工作發包給相關的機構，由該機構自行安排人員按照公司的要求完成相應的業務或工作。生產線外包對企業的優勢：1、減少企業在財力、人力上的投入，增加運作的回報率；2、降低季節性、突發性生產招用人員的風險。