拓展訓(xùn)練項(xiàng)目信賴推薦,道中道企業(yè)團(tuán)建

企業(yè)為什么要花錢做培訓(xùn)？

      傳統(tǒng)的培訓(xùn)問題就在于其分散性，不容易形成1 1>2的規(guī)模效應(yīng)，往往是每次派出不同的人接受不同的培訓(xùn)，回來后獲得零星的知識(shí)，這些不同的知識(shí)不能融會(huì)貫通，很容易消磨掉，起不到良好的培訓(xùn)效果。領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)采用的是以點(diǎn)帶面的方式，個(gè)人培訓(xùn)和集體內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，人數(shù)更多，更，更系統(tǒng)，更便于針對(duì)企業(yè)自身制定拓展培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行交流，從整體上提高企業(yè)素質(zhì)。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國企業(yè)的管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺(tái)，提升企業(yè)競爭力。

旅游式團(tuán)建

       旅行式團(tuán)建，其核心詣在原生態(tài)的自然環(huán)境中，將旅行的趣味性和拓展訓(xùn)練相融合，讓團(tuán)建活動(dòng)變得更生動(dòng)、更輕松，更好玩，讓參與者在開心愉悅的氛圍中去主動(dòng)參與，互動(dòng)協(xié)作；以此來提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的歸屬感！可以說團(tuán)建培訓(xùn)與旅業(yè)之間存在著關(guān)聯(lián)，但同時(shí)兩者也具備著明顯的區(qū)別，由于旅行式團(tuán)建的項(xiàng)目大多數(shù)是來源于經(jīng)歷，因此其項(xiàng)目主要鍛煉的是人的心理素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，溝通協(xié)作，是一種目的性很強(qiáng)的培訓(xùn)。而旅游則是以游玩為其目的，純粹是為了釋放壓力的，沒有任何的潛在目的，因此旅游的過程是輕松與享受的，而團(tuán)建培訓(xùn)的過程則在放松，旅行的過程中，嘗試從來沒有挑戰(zhàn)過的事情，面對(duì)不同的環(huán)境，經(jīng)歷不同的歷程的同時(shí)讓參與者和整個(gè)團(tuán)隊(duì)都得到一定的成長。終達(dá)到一個(gè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的歸屬感!

團(tuán)建中的訓(xùn)練和要求

       團(tuán)建會(huì)在無形中培養(yǎng)學(xué)員的榮譽(yù)感。這值得企業(yè)所借鑒，因?yàn)橐粋€(gè)的員工是不能不對(duì)自己的工作、對(duì)自己所效力的企業(yè)有一個(gè)清楚的了解的。 軍人視榮譽(yù)為生命，任何有損軍人榮譽(yù)的語言和行為都應(yīng)該禁止。同樣，如果一個(gè)員工對(duì)自己的工作有足夠的榮譽(yù)感，對(duì)自己的工作引以為榮，對(duì)自己的公司引以為榮，他必定會(huì)煥發(fā)出無比的工作熱情。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該對(duì)自己的員工進(jìn)行榮譽(yù)感的教育，每一個(gè)員工都應(yīng)該喚起對(duì)自己的崗位和公司的榮譽(yù)感。可以說，榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)的。 如果一個(gè)員工沒有榮譽(yù)感，即使有千萬種規(guī)章制度或要求，他可能也不會(huì)把自己的工作做到，他可能會(huì)對(duì)某些要求不理解，或認(rèn)為是多余而覺得厭倦、麻煩。

小公司怎么組織團(tuán)建好？

      團(tuán)建的儀式感除了組織者精心的策劃，有氛圍的場地還有很重要的一點(diǎn)就是為員工定制文化衫，團(tuán)建除了豐富大家業(yè)余生活也是企業(yè)文化組成的重要部分，同樣文化衫也是企業(yè)文化的一個(gè)部分，員工是否有穿著文化衫的效果顯而易見，形象上會(huì)有很大的差別，當(dāng)然這個(gè)文化衫不能設(shè)計(jì)的像廣告衫一樣，這樣才容易讓員工接受。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國企業(yè)的管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺(tái)，提升企業(yè)競爭力。