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與其想“產品創新”，不如想“產品翻新”

之前看過一場直播，分享了阿里巴巴誠信通的運營之道，獲得了不錯的反響。 阿里的誠信通到現在為止已經上線14年了，雖然過了這么多年，也有那么多的買家和賣家，但這個平臺在第三方認證、平臺規則等方面存在不少問題。

 不過，阿里自己也懂得開展批評和自我批評。在上個月，阿里的CEO張勇就說了：“商家是來做生意的，不是來做智力測試的。”

他的意思是說：不管任何平臺上的產品設計和規則設定，都必須要簡潔、清楚，不要把產品過度復雜化，或者過度服務，否則就是瞎折騰用戶。

如果說，在十幾年前阿里的誠信通、淘寶、天貓等產品，都屬于創新型產品，大家都稀罕的話；那么，在十幾年后的今天，這些產品大家都見怪不怪了。 以前很多企業總愛談產品創新，但哪來那么多創新啊，很多所謂的產品創新都是偽創新。

 在我看來，創新意味著要“創造新的東西”，要有別于常規或常人思維。 彼得·蒂爾在《從0到1》這本書里頭說：“從無到有，意味著企業要善于創造和創新，通過技術、網絡效應、規模經濟、品牌等形成壁壘。” 對這個要求，大部分企業恐怕只能洗洗睡了。 

在人人都是產品經理的時代，用戶的眼睛賊精賊精的。很多成熟的企業也都意識到了：再想整一些稀奇古怪的產品吸引大眾眼球，已經很難了。

相應的，他們會想著去完善自家的產品，就像開頭講的阿里巴巴。 大企業都是如此，中小企業怎能例外？所以我想說：與其想破腦袋去“創新”，不如想方設法去“翻新”。

前段時間朋友圈流傳這么一個笑話：

小思聰眨巴著眼睛問：粑粑，錢是的嗎？

王粑粑笑著回答：傻孩子，錢怎么可能是的，錢是萬達的。

估計有些人聽出了端倪，沒錯，這個笑話就是來源于王健林那句，“先定個能達到的小目標，比如先掙1個億”。

很多開始腦洞大開，玩壞了這個句式。

比如足球運動員說：“先定個能達到的小目標，比如先拿個聯賽”；比如運營狗說：“先定個能達到的小目標，比如先漲它個10萬粉”；甚至朋友圈還有創業者說：“先定個能達到的小目標，比如先融個B輪1個億......”

這些調侃聽上去像是自嘲，但其實更是一種典型的“思維窮困”的表現。

什么是“窮”思維，這跟錢可沒什么關系，這里說的是心智問題。簡單點說，就是自我設限。

做網絡營銷，想要做的好，那肯定是要用于嘗試，并且愿意付出努力，要不然就是被動挨打，只能在別人身后撿殘渣，永遠都不能向更遠的方向前進！！東莞天助，將會是你不喝或缺的生意兼生活伙伴！！

天助網推廣軟件收費版關鍵詞排名上不去的真正原因，您清楚嗎？

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網站空間不穩定所致

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網站內部過度優化

很多新手在優化的過程中，在網上看了一些技巧，不管適不適合先照著做，其實有些方法或者技巧剛好就是與現在的搜索引擎算法相違背，這種很容易招致搜索引擎懲罰，還有些站長，在做關鍵詞錨文本，以及文章頁面、產品頁面惡意堆砌關鍵詞，文章標題甚至是直接使用首頁的標題，這種很明顯就是惡意堆砌關鍵詞，與天助網推廣軟件收費版規則背道而馳，肯定是不會給予好的排名。我想說，別做夢了，如果你只是在舒適區里頭重復，那就是浪費時間。