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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，專業單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。

賣女裝的說話技巧導購應對策略：

顧客是上帝，但顧客不是上帝!我們應該尊重顧客，但對于顧客說的每句話并不一定都要像接到圣旨一樣去執行，因為顧客對服飾搭配等方面的知識很多時候并沒有我們專業。對于一家正常經營的中小型服裝店來說，拿貨量都不會太高，可能顏色少的單款就是維持在2-3件的水平，走“量”真的是會出現的情況。導購人員作為顧客的形象顧問，對顧客不正確的觀點應該從專業角度進行合理引導與教育，這樣反而可以獲得顧客的尊敬與信任。

就本案而言，首先可以認同顧客的感受，然后結合顧客的身體特點來解釋顏色深的好處，這樣反而更有說服力。當然，如果對方確實不愿意接受你的觀點的話，或者你也覺得這個顏色不是非常適合，就應該及時引導顧客嘗試其他色系的服裝。

OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，專業單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。再生纖維素纖維再生纖維素纖維是由天然纖維素通過化學方法制成的再生纖維在美國FTC纖維的分類中，人造絲屬于以再生纖維分子為原料，羥基中氫含量不超過15%的纖維。

一個好的服裝品牌，如何成為采購商長期選擇的對象，必不可少是要永葆活力，即為發展而創新。企業在服裝品牌發展上，既要有短期目標，又要有長期計劃。

例如，如果你的品牌主做女裝，那么就給自己訂一個短期計劃，要成為市場內排名前十的女裝品牌批發商，進而擴展到全鄭州全河南，乃至全國，

那么如何做好品牌的可持續發展，就需要你在品牌運營過程中，注重服裝設計、服裝質量、售后服務等環節，保持本品牌在采購商及消費者心中的超高認可度，以實現服裝品牌創新工作的可持續發展。

庫存是所有服裝店主都頭疼的地方，如果服裝批發的網站能夠提供合理范圍內的退換貨政策支持，就能夠幫您解決庫存的后顧之憂。

對于一家正常經營的中小型服裝店來說，拿貨量都不會太高，可能顏色少的單款就是維持在2-3件的水平，走“量”真的是會出現的情況。當這些毛絨糾纏在一起，就會成團變成毛球，如果纖維彈性好，那么形成的毛球就不易脫落，于是就變成了衣服起球。如果是拿到品牌折扣分份貨，可能也會考慮50-150件的小份貨。所以在進貨的時候經營者已經盡量縮減成本了。　所以如果服裝批發的網站能夠提供合理的退換貨政策，也是一個十分誠意的合作態度了，對于中小服裝店主而言可遇不可求。但是目前網上的質量層次不齊，建議以實地考察為主。

OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，專業單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。

如果是小賣家。如果是拿到品牌折扣分份貨，可能也會考慮50-150件的小份貨。衣服的尺寸就要自己掌握了，比如你的買家大部分是穿什么號的?；蛘吣愕亩ㄎ痪褪菫榕諱M或瘦MM。那就好說了。但這樣的賣家畢竟還是少數，那么盡量拿中碼吧。算是安全的辦法了。因為中碼和平時說的均碼差不多。不怕回來不好賣。再不行，就只拿均碼的衣服。這樣碰到有買家不合適的情況。你也不用總是后悔。這些都是沒有辦法的辦法。

還有一種方法，就是每個都拿一件。賣出什么了就去補什么。但是這樣做的缺點就是，容易斷貨。尤其是外貿，尾單的東西。

接下來是褲子，更難弄，還不如衣服一般差不多都能穿，褲子的尺寸多。還要分中腰，低腰的，賣的時候也麻煩。“不深，這算什么深，一點都不深”，這種說法讓顧客感覺非常不舒服，是簡單的直線思維方式。那么怎么拿貨呢。折中吧?？赡軙觅u點。買家買褲子都是買正好的，褲子建議可以拿比較常賣的?；蛘呤侵刑?。而且批發商褲子的一般量都很充足。調號還是比較方便的。冬天就拿比平時大一號也可以，因為里面都要套絨褲的。