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隨片廣告受發行商的實力影響較大，發行方的實力直接關系到跟片廣告的覆蓋和播出。

　　究竟隨片廣告跟片的電視劇能覆蓋多少地市，究竟隨片廣告能否在電視劇中真正播出——這往往與隨片廣告發行商的實力息息相關。

　　實際上，隨片廣告發行商的宣傳泡沫嚴重，影視公司在介紹隨片廣告的播出范圍時，都是先拍胸脯信口雌黃，往往一開口就是能在河南十八家播放，但就那么多的時間，而且，目前國內很少有能夠監播十七家地市電視廣告的部門，所以，實際播出頻道究竟有多少，許多連影視公司自身都沒把握了解到,廣告效果很難預估。

　　3、從目標市場和目標人群的角度考慮，因為隨片廣告實際播出的地區有很大不確定性，不能保證17個地市同步播出，隨片廣告實際覆蓋的市場和人群也無從把握，與銷售嚴重脫節，不能滿足客戶對市場配合、對廣告控制的要求，無法形成集中的廣告效應。

　　企業選擇隨片廣告形式目的之一就在于17地市能夠同步播出，能夠有效的形成廣告投放的規模效應，對銷售產生推動。但是電視劇在實際的播放中，各個根本無法不能保證同一電視劇、同一時間、同步播出，隨片廣告實際播出的地區和時間有很大的不確定性。對于大多數廣告主而言，由于無法了解廣告投放的具體時間，導致錯過銷售的黃金時間，一些市場活動的配合也無法與廣告形成規模效應。

　　4、隨片廣告是一種遍地開花、滿天撒鹽式的投放方式，缺乏針對性，不能對重點市場進行有效支持不能保證有效針對目標人群進行廣告宣傳。

　　市場操作中，20/80法則是一條重要的原則，20％的重點市場往往會產生80％的銷售量，因此，廣告也應該遵循20/80法則，對重點市場進行重點支持。但是，隨片廣告“遍地開花、滿天撒鹽”式的投放方式，缺乏針對性，明顯背離了對重點市場重點支持的原則。

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目前像通訊手機、視頻平臺、車輛交易和精品巨制網劇更喜歡投遞廣告到電影院，這些都是之前傳統媒體和較早電影院廣告很少涉獵的部分。但化妝品、品牌汽車、輕品、房地產和金融產品平臺等仍然是貼片廣告的重要客戶群體。

更早之前，內地貼片廣告中，傳統的食品、飲品，酒包括服裝等已經較少出現，更多的廣告順應目前互聯網化和年輕化的趨勢，同時也逐步實現了電影貼片廣告的“去產業化”（暨以互聯網代替傳統行業）。

除此之外，貼片廣告代理公司負責人也表示，其實在海外貼片廣告和其他非票房收入才是電影院和片方主要的盈利方式，國內目前只有萬達依托其商圈良好物業業態，能夠做到較好的非票房收入逐年增長，同時萬達傳媒的一體化策略也更多依靠了萬達院線良好的發展模式。

另外，以樓宇電梯廣告殺入市場的分眾傳媒近幾年的動作不斷，但影院端對其而言并非主要戰場，不過其從2015年開始，在部分影城投入UMAX三面銀幕聯動式廣告，令影院左右兩面墻體在電影投影下也能播放廣告，形成更震撼性的視覺效果。

分眾傳媒較大的優勢在于，它可以利用多平臺的聯合互動達到更廣泛的投遞效果，樓宇、貼片和賣場的廣告可以達成協同作戰，當然了，這其中作為視聽的影院端自然受益較大。

當年一部電影《英雄》成就了多普達手機，讓多普達從一個名不見經傳的國產手機品牌一夜之間崛起為智能手機的代名詞，也讓電影貼片廣告成為了廣告市場中不可忽視的一員。搭乘中國電影市場這列快車，中國電影貼片廣告市場保持著每年不低于70%的增長速度，貼片廣告會在2014年到2015年迎來爆發式增長，貼片廣告成為廣告界為數不多逆市增長的利基市場。

面對龐大的銀幕數，眼花繚亂的視頻網站，不斷更新的影視劇，廣告商如何做到“有的放矢”、精準投放？當龐大的貼片廣告市場無法做到有效的廣告投放效果統計，廣告主們又該何去何從？

近，第三方電影大數據研究機構“數太奇”就電影觀眾對影院、互聯網、移動互聯網、電視的貼片廣告偏好度和廣告效果，進行了調查，樣本量超過15萬，從消費者身上幫助廣告主尋找這一問題的解答。

據“數太奇”調查數據顯示，對于觀看電影院線的貼片廣告，觀眾更加偏好中品牌，從偏好行業來說，觀眾對汽車類廣告偏好度高達32.9%，其次是IT數碼類產品、食品飲料類商品廣告，偏好度分別為32.71%和29.23%。