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發布時間:2020-12-09 08:02  
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KKV的用戶年齡集中在14-35歲,用戶中85%是女性。
年輕人喜歡什么呢?天貓2019年顏值報告顯示,口紅是單品,消費者平均每人每年在天貓上購買3.3支口紅;3億美妝消費者中,有超過5000萬的95后消費者在天貓上買化妝品。天貓國際2018進口彩妝趨勢數據報告中顯示,跨境美妝主要是年輕人的「戰場」,在美妝消費市場里,90后占據半壁江山,且至今仍以90%的速度增長。在進口美妝中,面膜成為女性消費者熱衷商品的口紅緊隨其后。


「王小波在他的書里寫道,二十一歲是人一生的黃金時代。這個年齡段的年輕人有好多奢望,他們想愛,想吃,KKV就是這么一個想帶給當下新消費主力更加豐富體驗的生活空間。」KK館副總裁Eva對新經濟100人說。
KKV主打的飾品墻、面膜墻、口紅墻,既有進口的品牌,又有亮眼的新潮國貨,在商品品類上不斷貼近年輕人的喜好。白T恤、牛仔褲、小白鞋,是出自KKV的DTC衣品,屬于年輕人的百搭神器。進口零食、養生湯包、紅酒墻、寵物用品、文具手帳等等,符合年輕人多元且碎片化的消費趨勢。
年輕人接觸新事物快,但喜新厭舊的速度也快,不同區域消費者的喜好也不同。Eva介紹到,供應鏈是KK館投入一塊。
為了更快更準地洞察到用戶的喜好,除了參考線上跨境電商和線下進口渠道的數據,KKV將全國線下門店的商品管理、ERP、陳列、補貨等所有環節的信息打通,總部的選品團隊會對商品銷售數據進行及時分析,開發新品和跟蹤供應鏈。
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KKV之所以能在短時間內取得目前的成績,吳悅寧認為其優勢在于以用戶為導向,處處為用戶考慮,不以傳統的思維模式看問題。沒有束縛,效率會更高。
KKV每月上新的產品經過選品——到店——測試——留存四個步驟。上新的測試期是兩周,新品會根據區域和商圈的特性去匹配,放在量大的門店里的位置。如果測試效果不好,商品就會被盡快下架。
通過每個月的選品和留存,擺在貨架上的都是爆品、精品,月采購量大,供應商會給予優惠價格。此外,KKV一般與供應商進行大規模現金直采。


無賬期采購在國內零售行業并不多見,也正是因為這一點,供應商普遍愿意與KK館合作。這樣一來,KKV的貨源確保穩定,還可以拿到同品類中高品質的產品和更低的價格。和跨境電商相比,門店的運營還有租金、人工、水電等成本壓力,但KKV的商品價格大部分能與淘寶、京東等線上商城保持一致,有些品類的價格甚至更低。
海外進口的質量問題是跨境零售一直以來的痛點。KK館通過海外直采保證商品品質,產品經過供應商篩選——第三方檢驗——海外驗廠——商品驗入四個環節來把控質量,堅持所有產品必須授權,所有產品正規開票。
KK館的線下門店包括自營和加盟兩種,為了保證商品質量,全國門店由總部統一供貨。商品的倉儲和配送也是供應鏈中的重要一環,KK館采取自建倉儲的模式,雖然前期的投資較大,但隨著區域性店鋪的數量增加,邊際成本會逐漸降低。目前KK館在廣東、上海兩地有自建倉儲,華北倉正在建設當中,可以覆蓋內蒙古、東北,北京、天津等地的門店供貨。
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KK館的大本營在廣深區域,其他地區門店的運營情況如何呢?
新經濟100人觀察到,截至2019年7月,KK館在北京共開業6家店,東城區1家,朝陽區1家,豐臺區1家,昌平區2家,房山區1家。北京地區KK館的店鋪均開在核心商圈購物中心里,樓層一般都在量比較大的1層、2層、地鐵站的B1層。周圍普遍有H&M、優衣庫、星巴克等引流店鋪。
以KK館大悅城店為例,即便在工作日,流量也不差。高顏值是門店的印象,燈光明亮,整體空間色彩以淺灰、淺粉、淺藍為主,商品的排列給消費者強烈的色彩沖擊。


店鋪規整,屬于標準店,有美妝、個護、零食、家居、文具和配飾6大品類。其中,美妝、個護和零食的占比比較大,尤其是爆款面膜,有一整面墻和一排貨架去陳列,幾乎將受歡迎的進口面膜一網打盡。
門店的動線清晰,陳列簡潔,純白色的貨架上豎著20cm*10cm的6.9元、9.9元、15.9元、19.9元、29.9元、49.9元、59.9元等白底紅字的價格牌,非常醒目。仔細觀察,在對應商品的小價簽上,還會用黃底黑字標明「斷貨王」「新品推薦」「網紅爆品」。
7月25日晚8時42分,店內一共有26位年輕女性和4位年輕男性,年齡均在35歲以下。店內共有5名店員,身著黑色T恤,脖子上掛著KK館的員工證。店員不會打擾顧客購物,而是在消費者目光能觸及的范圍內整理貨架,讓商品更加整齊。
新經濟100人觀察到某品牌的椰子水沒有價簽,于是向店員詢問價格。店員在看到商品后說出了正確的價格,同時去收銀臺掃碼確認價格。之后店員在貨架下方的貨柜中找到了商品價簽,并跟新經濟100人說明前一陣子這款椰子水賣斷貨了,所以把價簽收了起來,還沒來得及放上去。整個過程服務態度有禮耐心。
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在家居零售業,宜家貨架和無印良品貨架是早的變革者。在很長一段時間里,中國消費者的印象中,家居生活零售似乎就是大型超市和路邊十元店貨架。一直到1998年宜家進入中國市場,帶來一種全新的家居生活的售賣方式。近幾年,無印良品、NITORI的出現徹底顛覆了家居零售的落后狀態。
如今,家居零售品牌NOME貨架的崛起,使宜家貨架和無印良品貨架多了一個來自本土的競爭對手。
高性價比的風NOME貨架在廣州的家店位于五角場萬達,開在小米之家對面。與小米類似,NOME走的也是高質低價的性價比路線。
在定價上,NOME貨架的產品價格比無印良品貨架便宜很多。廣州市莫凡貨架有限公司龐大的中國工廠,NOME貨架用類似網易嚴選的模式實現平價策略。NOME貨架聯合創始人郭兵說,“其實NOME貨架并非一味地強調低價,NOME貨架主打的是性價比。要保證這些,主要依賴于中國的供應鏈資源,尤其是那些外貿代工企業的支持。中國的整個供應鏈集群已發展得非常成熟。在品質方面,通過我們的規模以及與供應商的合作是可以走到性價比路線的。”