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另一方面提升企業的社會形象和競爭力主要也是為了讓企業可以更好的發展，主要也是基于以下三個方面缺乏質量理念支持。缺乏監督考核制度支持。企業的執行力度低。質量管理體系針對這三個問題進行討論，管理層認識到需要追求客戶滿意度才是企業發展的立身之本用客戶需求推動質量體系的建設，從管理到員工需要明白無論何時都需要把客戶需求放在一位，這樣才能樹立起質量管理的理念，有了質量管理的理念才可以進行ISO9001認證的建設！樹立產品質量的觀念不是朝夕的事通過不斷灌輸質量思想打造實際有效的質量管理體系運用到實際當中來可以有效的樹立觀念！

質量是由人去控制的，只要是人，難免犯這樣或那樣的錯誤。那么如何預防犯錯、少犯錯、或者盡量不給你犯錯的機會，這是ISO9000族標準的精髓。預防措施是一項重要的改進活動。它是自發的、主動的。可以說：組織采取預防措施的能力是管理實力的表現。有些組織五年十年審核下來，沒有一張預防措施記錄單。當然，ISO9000族標準是站在顧客角度看問題的，顧客希望企業有預防問題發生的能力，所以這是顧客選擇供方的一個考慮因素。

環境管理體系審核對象是環境管理體系，一次完整的內審應完整地覆蓋組織的所有現場及活動，覆蓋ISO14001環境管理體系標準所有要素，并包括組織的重要環境因素受控情況，目標指標的實現程度等內容。環境管理體系審核應保證其客觀性、系統性和資料化的要求，應按審核程序執行。內審的程序應對以下內容進行規定：A、審核的范圍，可包括審核的地理區域、部門或體系要素；

面對襄陽ISO9001認證，一千個人就會有一千種聲音，行業的健康發展也需要不同的聲音。正因如此，我們襄陽iso體系認證咨詢，襄陽iso認證咨詢公司選擇分享這篇文章，給每一個從業者以思考、以借鑒。“形式主義”和“造假”給社會帶來的很大危害ISO9000族標準，它準凝聚了世界上許多企業成功的質量管理經驗和很多質量相關人員智慧的精華，發布此標準的目的：是引導企業應用這么好的管理工具，扎扎實實的規范的做事，而是一個僅出于認證為目的而全盤“造假”的空洞的形式化的資料和記錄。