羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:羅蘭格),成立于2015-02-04,是中國(guó)較早的口碑好的產(chǎn)品規(guī)劃咨詢xc8f9c5n公司。羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司總部位于廣東省廣東省,在廣東省廣東省分別設(shè)立了子公司,現(xiàn)有員工5-10人,其中專業(yè)研發(fā)管理咨詢?nèi)藛T近5-10人。
羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司致力于通過(guò)咨詢培訓(xùn)服務(wù)的持續(xù)改進(jìn),成為受社會(huì)、客戶、股東和員工長(zhǎng)期信賴的公司。公司秉承“為客戶著想,與客戶共贏”的服務(wù)宗旨,通過(guò)羅蘭格各位員工的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,為企業(yè)提供一流的口碑好的產(chǎn)品規(guī)劃咨詢、組織變革咨詢好不好、著名的產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢、可靠的多項(xiàng)目管理是我們一直努力的方向。
延伸拓展
詳情介紹:
多項(xiàng)目管理 羅蘭格在落地式咨詢實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目管理中經(jīng)常碰到如下問(wèn)題:
1、在羅蘭格咨詢中發(fā)一提到跨部門(mén)協(xié)助就頭痛,作為項(xiàng)目經(jīng)理,如何指揮其它部門(mén)的人員?
2、計(jì)劃不如變化快,計(jì)劃和實(shí)施兩層皮,那么如何制定合理的計(jì)劃?
3、流程也建了不少,但是在具體執(zhí)行過(guò)程中,卻完全走樣,文檔化的流程卻拋之腦后。
華為是如何保證研發(fā)流程得到執(zhí)行的?
羅蘭格通過(guò)落地式咨詢經(jīng)驗(yàn),能夠企業(yè)在項(xiàng)目管理中達(dá)到:
提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力,加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視性,最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控;
通過(guò)有效的項(xiàng)目管理工作,幫助企業(yè)減少返工,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本;
通過(guò)項(xiàng)目管理和控制,一次性把事情做成,而不是靠返工;
提升項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,從而形成高效團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
羅蘭格的客戶服務(wù)和質(zhì)量控制走在行業(yè)的前列,獲得了世界各地客戶的高度稱贊。我們的目標(biāo)是與客戶并肩合作發(fā)展,如果您有任何關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的新理念,我們的設(shè)計(jì)師將幫助您實(shí)現(xiàn)想法;如果您對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣,請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系,我們期待著與您合作。公司*:www.luolanger.com