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企業零庫存管理中容易出現的問題

　很多企業都以實現零庫存管理為目標，但是很多企業卻沒有經過對自己的企業進行專業的經營管理分析，就貿然實行了零庫存管理，這種做法很容易導致企業的管理失敗，終影響到企業的經營發展。今天，小編就和大家一起來了解一下企業零庫存管理中容易出現的一些問題，企業在實行零庫存管理的時候可要多加注意了。物資購入庫要認真驗收質量，并分別登記入帳，做大物帳相符，防止差錯。

比如企業生產容易斷鏈

　　零庫存管理本身庫存量少，因此在生產經營過程中對企業的經營管理依賴程度比較高。如果企業的經營管理還不夠格，各個部門不能做到相互配合并且盡職盡責，那么零庫存管理對企業的經營很容易造成毀滅性的打擊。如果企業管理不善，在實行零庫存管理之后，就會發現自己的生產線很容易就會陷入停產狀態，不管是哪個經營流程上出現了問題，都會妨礙企業的正常生產。其一，定義了此系統的功能范圍僅僅是在“四堵墻里面”，墻外的事情則不在它管理范疇之內。

傳統倉庫管理的問題

在一些中小型企業生產過程中，隨著人工成本的不斷上升，而企業利潤的下滑，很多的企業都為精簡人員來節省生產成本。而倉庫因為人員過多，管理量較大就往往成為了企業精簡的部門。在精簡了人員之后，同時也會降低倉庫管理的工作量，所以有很多的企業倉庫管理都沒有完全的記錄物品的入倉位置和數據，同時倉庫物料的批次管理也幾乎沒有按照倉庫管理規范去操作，這樣給企業的生產帶來了很大的問題。但是在零庫存管理下，由于企業的生產都要依靠原料供給，因此留給企業反應的時間就有限了，很容易導致企業陷入被動的局面。

倉儲管理的重要性

因為沒有使用倉儲管理系統，所以有很多的物料在急著使用的時候卻找不到在哪里，很多的倉庫管理人員都是憑著自己的回憶去尋找物料，這樣導致了物料使用的不規范，無法滿足物料先進先出的基本原則，導致了很多的物料長期的堆放帶來的污染和浪費，甚至是過期使用。 　　而且一些企業沒有合理的倉儲管理系統的使用，就會讓整個倉庫的物料入庫和出庫頻率變高，有很多的時候因為生產上的要求無法準確的找到合適的物料，這些物料的不斷進出庫不僅造成了人工的浪費，也會給物料帶來損失，這些如果能夠節省下來的話，對于企業來說也是一筆不少的開支。 　　所以倉儲管理系統的使用就非常的有必要了，它可以解決倉庫管理中存在的這些問題，讓企業的倉庫管理更加的輕松快捷，也可以節省很多的生產成本，讓企業有更強的競爭力。另外，涉及到特殊行業的特殊需求，軟件廠商通常會定制開發一些附屬模塊。

節約：一次堆碼成型，節省人力消耗節約的要求是一次性堆碼成形，不要重復勞動。拿下來放在托盤里，然后到那邊又拿出去，Z好是一個托盤下來直接到那邊去，一次到位，一步到位，節約勞動力，節約人力的消耗。方便：裝卸搬運、驗貨盤點等倉儲作業裝卸、搬運、驗貨、盤點，都要考慮到方便，考慮現在的布局、現在的操作方法是不是很方便。倉儲不光是費體力的，也要動腦子去想。業內專家認為，裝配式倉庫逐漸成為新寵，這是行業發展的必然，傳統的倉儲建筑是固定的，建造的周期也非常長，投資成本也非常巨大，有明顯的短板，這就給了裝配式倉庫很大的機會，后者很好地彌補了傳統倉儲建設的諸多不足，是傳統倉儲建筑的有力補充。例如，重貨入庫的時候，要放在門的旁邊，不要放在角落里，要把輕的貨放在角落里，重的貨放在門邊，以便出貨方便，所以，時時處處都要為自己的工作帶來方便。