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              發(fā)布時間:2021-08-08 08:45  

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              17.企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(正、副本);

              18.企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制;

              19.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

              20.企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

              21企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況;

              22.“三類人員”安全考核相關(guān)資料;

              23.特種作業(yè)人員名單及管理;

              24.企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險金交納證明;

              25.保險、意外傷害險交納有關(guān)資料;



              專業(yè)化分包體系是建筑市場成熟的標(biāo)志,也是項(xiàng)目管理專業(yè)化提出的要求。當(dāng)前我國建筑市場正在向完善的專業(yè)化分包體系方向發(fā)展,但仍存在許多管理不專業(yè)的問題,有了下述的13條,分包管理就專業(yè)化多了。

              1、選擇與施工任務(wù)相適應(yīng)的、具有相應(yīng)資質(zhì)的、綜合素質(zhì)較高的、能高速完成施工任務(wù)的分包隊(duì)伍,確保項(xiàng)目施工任務(wù)順利完成。

              2、及時組織相關(guān)人員對合格分包方予以評價,并收集相關(guān)件,簽訂分包合同和安全協(xié)議,建立分包方人員檔案。

              3、對分包方進(jìn)行動態(tài)管理,組織對分包方進(jìn)行質(zhì)量安全及文明衛(wèi)生知識方面的教育和培訓(xùn),做好綜合考評工作。

              4、對不符合項(xiàng)目施工的分包隊(duì)伍,必須及時清退。

              5、加強(qiáng)對分包工程的管理,進(jìn)一步明確承發(fā)包方的工作職責(zé)和責(zé)任,規(guī)范作業(yè)程序,按合同履行雙方的應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

              6、分包隊(duì)伍必須攜帶有效的件和施工人員的各種身份及上崗證件,并交項(xiàng)目部進(jìn)行登記造冊。

              7、分包方必須在資質(zhì)規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)施工,凡弄虛作假、以欺騙手段借用他人資質(zhì)或利用假資質(zhì)騙取施工任務(wù)的,立即終止合同并追究其責(zé)任。