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發布時間：2021-06-21 06:55
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大中型泵站信息化管理評價指標體系及其應用；
現有泵站管理評價指標體系大多局限于泵站本身而忽視對管理單位的整體評價.在對工程實例充分研究的基礎上,針對大中型泵站的管理,從"規范化管理","設施設備管理","信息化管理","調度運行及應急處理能力"和"水生態環境管理"5個層面,細分24個二級指標和115個三級指標,構建了全方面,多層次的評價指標體系,并對某省41家大中型泵站管理單位采用問卷調研和抽樣實地考察相結合的方法進行評價.依據評價結果,指出該省大中型泵站管理現代化推進的重點:一要加強信息化管理建設;二要加強水生態環境保護.
保障體系；1、管理調控體系：建立現代信息技術管控體系，編制集團企業統一的信息化規劃，實現信息化項目全過程管控。2、評價考核體系：將信息化工作指標納入企業主要負責人業績考核，推進信息化評價考核、同業對標和信息化企業評價指標研究。3、技術研究體系：開展電力新技術研究，開發具有電力特色的系統集成和滿足安全要求的j軟、硬件系統。4、人才隊伍體系：培養信息化管理、建設、運維、應用、安全督查及通信等復合型專1業人才梯隊。
電力信息化發展第三階段，指20世紀90年代初到21世紀初，這一時期為電力系統信息化建設加速發展時期。隨著信息技術和網絡技術日新月異，特別是國際互聯網的出現和發展，促進電力行業信息化實現跨越式發展。信息技術的應用深度和廣度在電力行業達到從未有的地步。有計劃地開發建設企業管理信息系統MIS，信息技術的應用由操作層向管理層延伸，從單機、單項目向網絡化、整體性、綜合性應用發展，網絡基礎設施建設迅猛．企業級的信息集成應用全方面展開，并開展了信息安全建設。
