數(shù)據(jù)遷移系統(tǒng)公司誠信企業(yè)推薦「在線咨詢」

應該遷移什么?

任何云計算或數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的首步都是確定首先要遷移的內(nèi)容。如果項目是由企業(yè)董事會或管理層確定范圍或特定的，那么在這方面可能沒有選擇，但是對于該項目的責任人，需要查看當前的工作負載和系統(tǒng)，并了解將每個工作負載和系統(tǒng)移動到云平臺的好處，以便知道首先啟動哪個項目。

成本效益分析(CBA)是一個有用的過程，可用來證明企業(yè)決策的商業(yè)投入，并應有助于確定首先遷移哪個項目。

如果企業(yè)沒有實施完整的成本效益分析(CBA)流程，需要至少分配一些時間來對每個系統(tǒng)或工作負載進行分級，以便獲得優(yōu)先級列表，因為這將推動企業(yè)做出其他決策，例如成本和時間規(guī)劃。

如何實現(xiàn)成功的云遷移之旅

如果在做出任何重大決策之前，正確有效地規(guī)劃云遷移流程，許多障礙可以減少甚至消除。企業(yè)必須有明確的戰(zhàn)略來規(guī)劃現(xiàn)實的項目時間表，這反過來將限制將內(nèi)部應用程序和基礎(chǔ)架構(gòu)過渡到云平臺的變量和依賴關(guān)系的數(shù)量。這種方法應該得到對所提供的云計算選項范圍的現(xiàn)實評估的支持，以確定哪個云計算提供商能夠提供滿足企業(yè)需求的較佳服務集。首步是進行試點，看看是否有可能將應用程序遷移到云。這是通過評估和分析當前環(huán)境并確定工作負載和應用程序依賴性來實現(xiàn)的。然后，企業(yè)或其托管服務提供商(MSP)應該使用工具來分析當前的IT環(huán)境，以評估云計算操作的當前成熟度，包括人員、流程和技術(shù)。在此階段，評估應用程序以確定遷移準備情況和很適合每個工作負載的遷移策略非常重要。

下一步是設(shè)計云計算環(huán)境的登陸區(qū)，這是邁向新環(huán)境的首步。在這個階段，會考慮各種因素，例如安全性、合規(guī)性和技術(shù)要求，以及采用每個云計算提供商的服務的具體考慮。比如AWS云平臺，就需要考慮AWS賬戶結(jié)構(gòu)。做好準備后，企業(yè)應該將著陸區(qū)部署到自己選擇的云計算環(huán)境中，為測試首先應用做準備。

這是試點操作開始的地方，應用程序使用確定的策略遷移到云平臺。如果進展順利并克服了挑戰(zhàn)，請準備好規(guī)劃和執(zhí)行遷移。

利用成功的試點項目作為下一步?jīng)Q策的基礎(chǔ)，企業(yè)應該開始規(guī)劃全方面的遷移，并將剩余的工作負載遷移到組織的云計算環(huán)境中。這是應該起草或更新業(yè)務云計算路線圖的地方，以確保包括每一步。然后一步是開始遷移計劃，記住遷移背后的策略和推理。

云遷移是一個復雜的系統(tǒng)工程

云遷移是指將企業(yè)內(nèi)部服務器上托管的應用程序、數(shù)據(jù)或其他組件轉(zhuǎn)移到基于云的基礎(chǔ)架構(gòu)的過程，這是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要綜合考量業(yè)務的穩(wěn)定性、安全性、資源、工作量、費用等諸多因素。

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從哪里開始云遷移過程

將用戶所有的應用程序和支持基礎(chǔ)設(shè)施一下子都遷移至公共云是不可行的。

“如果應用程序數(shù)量眾多，那么遷移過程需要花上六至十八個月，” Nelson說。

將整個云遷移過程分解為可管理的若干步驟。從很小、很簡單的項目開始，然后是更大更復雜的項目。在遷移過程中，并行運行內(nèi)部部署和云計算系統(tǒng)、同步數(shù)據(jù)并測試云部署，以確保遷移過程中沒有遺漏。另外，記錄所有的API以便了解在云遷移過程中用戶需要監(jiān)控哪些API。

當企業(yè)用戶將其原來的接口映射至新接口時，成功的關(guān)鍵在于細節(jié)。例如，一個應用程序可能運行4.0版的用戶接口，而云供應商則使用4.1版，這就有可能包括一個應用程序不支持的功能并防止系統(tǒng)中運行過程中崩潰。