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發布時間:2020-11-04 00:04  
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存貨是指企業在正常生產經營過程中持有的、以銷售的產成品或商品,或為了出售仍然處于生產過程中的產品,或在生產過程、勞務過程中消耗的材料、物料等。
企業置留存貨的原因一方面是為了保證生產或銷售的經營需要,另一方面是出自價格的考慮,零購物資的價格往往較高,而整批購買在價格上有優惠。但是,過多地存貨要占用較多資金,并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內的各項開支,因此,進行存貨管理目標就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權衡,達到兩者的i佳結合,這就是存貨管理的目標。


旺季促銷法
我們都知道要清理庫存,但是往往到了季末再處理已經來不及。因為一件500元的貨品,開季促銷還能賣350,但是到了季末降到250都未必能賣的出去! 比如,夏季男裝一般是在10月份之前訂貨,那么現在男裝的庫存對我們來說就已經有壓力了,這個時候我們就要考慮開季開始做促銷,有款半個月賣不動就要立刻采取促銷方案或者是進行降價。


庫存,從字面上的理解,是指庫房中的存貨。對于生產型企業,庫存可以分為生產原料和生產結果兩大類。而對于零售型企業來講,沒有生產的過程,所有的貨品都是從上游采購后,存放在庫房,再給銷售給下游。庫存,也就是庫房中的貨品總和。
周期盤點是指每天對部門的一個或幾個小分類進行循環盤點。周期盤點可以隨時掌握某幾個品類的庫存狀態,對周期盤點出現的問題可以采取隨時跟進、隨時調整的庫存策略來落實,保持賣場庫存商品數量的時時正確性。
