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發布時間:2021-08-27 14:44  
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團隊拓展方法有什么
機構團隊拓展活動要考慮到幾層面的難題:一方面是期待可以讓員工放松一下減輕壓力,大量的實際意義取決于融洽團隊關聯、提高團隊信任感、加強團隊的凝聚力、統一思想、提高工作效率這些。
但與此同時員工也是有本身的需求,參考馬斯洛理論需求基本原理:生理學需求——安全性需求——社交媒體需求——重視需求——自我價值需求。假如企業的管理的活動不符員工本人需求,那麼員工的意見反饋就差一些。舉個事例,假如員工趕新項目扭不緊,連“歇息”的基本上生理學需求都貧乏,那麼就無需機構哪些活動了,立即給員工分配請假就很好。
因此 要融合彼此的需求設計制作活動
員工社交媒體需求 公司融洽團隊關聯需求
團隊拓展許多活動方式都合乎這類種類,展現出去的實際效果便是大伙兒十分高興愉快,活動參加起來較為輕輕松松。在活動全過程中,大伙兒可以提高工作中以外的掌握,讓團隊關聯越來越融洽。

團建的特點
注重培訓訓后思想分享
引導學員積極分享是實踐體驗理論的有效形式,“體驗式教學”強調學員的探究活動,提倡分享學習。讓學員在課程領域或現實生活的情景中,通過教師引導、小組合作、個人研究等組織形式,培養學員發現和提出問題的能力、搜集和處理信息的能力、分析和解決問題的能力、交流與合作的能力。使學員在獲得內心體驗的過程中,逐步提高能力。