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發(fā)布時間:2020-12-03 04:59  
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家屬院電動車門核心工程商保證施工的順利進行
進度計劃,根據(jù)標(biāo)書要求,從項目的具體情況出發(fā),以工程總進度為依據(jù),制定切實可行的工程項目進度計劃,編制智能化系統(tǒng)工程施工進度計劃表,家屬院電動車門核心工程商以保證實施計劃的可行性和有效性。(施工總工期為300個日歷天,詳見附件:工程施工進度計劃表)組織措施,抽調(diào)思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)較好且有高層施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部。在工程實施過程中,不斷發(fā)現(xiàn)問題并適當(dāng)調(diào)整進度計劃的落實工作,執(zhí)行調(diào)整后的計劃,在整個工程管理中做到:按時收集進度信息資料,認(rèn)真如實填寫進度檢查表。
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家屬院電動車門核心工程商項目總進度計劃中某子系統(tǒng)工期變動超過了機動時間
一般有兩種情況:由于各種因素的影響造成進度拖延,如:某子系統(tǒng)進度因為實施方案的反復(fù)修改而推遲,在這種情況下,采取縮短子系統(tǒng)后續(xù)實施的時間,以確保總目標(biāo);項目工程驗收,弱電工程在某階段工程結(jié)束,或某一分項工程完工后,由建設(shè)單位會同設(shè)計單位進行分項工程驗收。家屬院電動車門核心工程商某子系統(tǒng)進度超前,打亂了原項目總進度中對材料、設(shè)備、人力的合理安排,項目管理人員必須分析超前的影響。
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家屬院電動車門核心工程商所有施工人員佩戴施工證
在向操作人員進行質(zhì)量,安全,進度交底的同時,還須向操作人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工。正確使用勞保用品,如:進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽,家屬院電動車門核心工程商穿好工作服和鞋。焊工還應(yīng)使用合格的防護面罩、手套和鞋。電工應(yīng)使用合格的絕緣手套和絕緣鞋,高空作業(yè)必須系安全帶,以確保施工安全。所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守現(xiàn)場管理及有關(guān)部門規(guī)定,遵守各項規(guī)章制度,穿戴整齊,工作中要團結(jié)協(xié)作,互相幫助。
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家屬院電動車門核心工程商智能化系統(tǒng)調(diào)試是否順利,對于整個弱電系統(tǒng)是否正常運行起著決定性的作用
顯然調(diào)試在整個工程中是一個非常重要的環(huán)節(jié)。調(diào)試階段的管理組成,調(diào)試階段的現(xiàn)場管理由項目經(jīng)理和項目技術(shù)經(jīng)理負責(zé),家屬院電動車門核心工程商對調(diào)試進度和質(zhì)量進行監(jiān)控,業(yè)主負責(zé)有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào),為調(diào)試工作提供方便。在調(diào)試階段,公司的現(xiàn)場管理組織。
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