青海小料包裝機(jī)生產(chǎn)廠家價格行情「無錫勵遠(yuǎn)智能裝備」

剖析全自動包裝機(jī)故障產(chǎn)生的原因及應(yīng)對技巧

  全自動包裝機(jī)在我們的日常商品包裝方面非常的關(guān)鍵，那么再好的設(shè)備也不是十全十美的，難免在使用過程中會出現(xiàn)多多少少的故障，那么，我們今天給您剖析下全自動包裝機(jī)的故障原因及解決辦法。 一、片膜拉不動1、牽引皮帶表面有粉塵。2、牽引皮帶壓力太小，調(diào)整牽引壓力。3、牽引皮帶磨損嚴(yán)重，更換牽引皮帶。二、豎封封口窄1、牽引壓力過大，片膜向后背，適當(dāng)調(diào)整牽引壓力。2、豎封與牽引動作不協(xié)調(diào)（牽引沒有停止，豎封已經(jīng)動作），可適當(dāng)調(diào)整豎封與走帶時間，或者適當(dāng)調(diào)整豎封壓力。3、豎封加熱塊位置調(diào)整不當(dāng)，應(yīng)調(diào)整位置，使其與袋子中縫對齊。三、包斤不斷變化1、母鹽潮濕，流動性不好。2、長期運(yùn)轉(zhuǎn)，料盤結(jié)垢。3、下料盤鎖緊絲松動，料盤在運(yùn)行過程中上下晃動。4、充填立軸斷裂。四、切刀切不斷膜1、氣源壓力低。2、切到時間設(shè)置不當(dāng)。3、切刀槽內(nèi)太臟，需要清理。4、切刀汽缸損壞，需更換。五、橫封封不住，漏鹽（多發(fā)故障）1、橫封溫度過高，適當(dāng)調(diào)整溫度設(shè)置。2、溫度設(shè)置過低或者有個別加熱管損壞。3、氣源壓力過低，適當(dāng)調(diào)整橫封壓力。4、橫封咬合不好，需適當(dāng)調(diào)整。5、下料時間設(shè)置過大或過小。不斷關(guān)注產(chǎn)品包裝的重要性，并備受人們的認(rèn)可和喜愛，從而帶動商品市場發(fā)展，全自動包裝機(jī)在市場中有著獨(dú)特的地位和使用，并備受人們的喜愛和認(rèn)可。6、排氣夾壓得太緊且溫度偏高。7、落料管內(nèi)有異物。8、料層太厚，造成物料無規(guī)律下落。9、轉(zhuǎn)盤停止位置不正確，調(diào)整到量杯停在落料管中心。10、橫封器太臟，需及時清理

全自動包裝機(jī)的設(shè)備維護(hù)

     全自動包裝機(jī)設(shè)備的維修分為:計劃性維修、預(yù)見性維修、日常維修、緊急維修、全自動包裝機(jī)設(shè)備改進(jìn)性維修

一.維修共性

1.維修安全性：維修每個動作的FMEA，根據(jù)每一個動作做安全防護(hù)

2.維修人員：公司內(nèi)部保人員傾向于面的管理，涉及的知識面需要廣，可以處理相對簡單的專業(yè)維修；專業(yè)維修交給專業(yè)的外協(xié)公司處理。原因：疲憊的維修，精力不能投入到全自動包裝機(jī)設(shè)備的管理方法之學(xué)習(xí)，因小失大；全自動包裝機(jī)全自動包裝機(jī)，從自動開箱→自動裝箱→自動稱重→噴碼→自動I字型封箱→自動四角邊封箱→自動井字型捆扎→碼垛系統(tǒng)→自動棧板打包→自動水平捆扎→自動在線纏繞→完成。專業(yè)知識不足，對全自動包裝機(jī)設(shè)備壽命的經(jīng)濟(jì)管理反而不利。

一.計劃性維修

1.維修內(nèi)容：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、知識，重要的是根據(jù)全自動包裝機(jī)設(shè)備說明書介紹和現(xiàn)場全自動包裝機(jī)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行全自動包裝機(jī)設(shè)備全自動包裝機(jī)設(shè)備的大修、中修、小修。

2.為什么維修：沒有計劃性維修，可能預(yù)計的故障點(diǎn)可能會變?yōu)榫o急維修，對比緊急維修和預(yù)防性維修的費(fèi)用對比。

3.怎么維修：首先明確可能故障點(diǎn)對全自動包裝機(jī)設(shè)備整體壽命造成哪些影響，維修點(diǎn)關(guān)鍵參數(shù)是哪些，關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計的原因，方案和參數(shù)關(guān)系的散布圖，確定方案

二.預(yù)見性維修

1.什么是預(yù)見性維修

通過數(shù)據(jù)采集判定全自動包裝機(jī)設(shè)備部件在未來某個時間后它的可靠性將大幅度降低，帶來工時、安全、x率、質(zhì)量等損失。例如：合金鋼到頭在車削45鋼時，按照既定的切削參數(shù)可以車產(chǎn)品，產(chǎn)品的表面粗糙度和尺寸隨車削產(chǎn)品個數(shù)增加而線性減小，根據(jù)目前數(shù)據(jù)狀態(tài)和趨勢可以判斷維修的經(jīng)濟(jì)時間。面對諸多不利因素食品機(jī)械企業(yè)要隨時留意市場變化：此外，還存在一些包裝機(jī)械企業(yè)治理粗放，精細(xì)化治理尚未實(shí)現(xiàn)。

預(yù)見性維護(hù)需要線性、正態(tài)西格瑪?shù)惹€的支持

三.日常維修

全自動包裝機(jī)設(shè)備緊急故障是不正常的，一旦發(fā)生，出于生產(chǎn)考慮，可能不可以立刻維修，這是需要作出維修計劃，在生產(chǎn)間隙或停機(jī)x時間完成全自動包裝機(jī)設(shè)備維修。

四.緊急維修

緊急維修是對生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，能在產(chǎn)能允許的時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)嗎？

1.對故障現(xiàn)象的清晰

從看到的、聽到的、聞到的描述某個部件/全自動包裝機(jī)設(shè)備的現(xiàn)狀

2.故障分析

分段隔離排除法

3.維修團(tuán)隊能力培養(yǎng)

知識共享，每天分享會，建立學(xué)習(xí)型組織

4.專業(yè)外委團(tuán)隊的建立

尋找、培養(yǎng)24H服務(wù)的專業(yè)外協(xié)

五.全自動包裝機(jī)設(shè)備改進(jìn)

從全自動包裝機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率、可靠性、精度、運(yùn)行率角度對全自動包裝機(jī)設(shè)備改進(jìn)。

顆粒包裝機(jī)的常見故障產(chǎn)生原因及解決方法

一、橫封熱輥故障：封口不良。

原因：熱調(diào)節(jié)不良，推簧壓力不足或壓力不均。

解決方法：應(yīng)根據(jù)所用包裝材料厚度和種類的不同選出合適的壓力和溫度，封合的溫度過高則封口呈白色，封口處的包裝膜易剝開，各熱封輥壓力是靠推簧進(jìn)行調(diào)整的，輥的溫度是靠溫控儀控制加熱棒加熱垣溫進(jìn)行的。橫封輥?zhàn)笥姨幵O(shè)有壓力調(diào)節(jié)鈕，每處調(diào)節(jié)鈕又由推枕式包裝機(jī)鈕和拉鈕組成，倘僅用推鈕則對熱輥加以過大壓力，易造成封口不良，所以應(yīng)適當(dāng)使用推鈕和拉鈕，橫封熱輥兩處設(shè)有調(diào)節(jié)鈕是為了防止橫向受力不均進(jìn)行調(diào)節(jié)使用的。為什么維修：沒有計劃性維修，可能預(yù)計的故障點(diǎn)可能會變?yōu)榫o急維修，對比緊急維修和預(yù)防性維修的費(fèi)用對比。

二、電磁鐵不吸合

原因：造成這種故障的原因多半是主機(jī)內(nèi)部故障、電磁鐵線圈燒斷、線路中斷等各方面的原因。 解決的方法為：首先檢查是主機(jī)內(nèi)部還是外部出了問題；一級保養(yǎng)工作是在例行保養(yǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，重點(diǎn)工作內(nèi)容是潤滑、緊固并檢查自動包裝機(jī)各有關(guān)部位及其清潔工作。其次查看電磁鐵保險管，查看電磁鐵是否有通電跡象，排除機(jī)械卡阻，在一切都正常的情況下檢測內(nèi)部電源。 2.稱重包裝機(jī)中常遇到電磁鐵不吸合，造成這種故障的原因是：傳感器損壞，供橋電壓故障，線路接法或中斷有誤。

解決方法為：檢測傳感器及連線或主機(jī)的荷重信號，再看而檢測供橋和放大電路或計算機(jī)輸出顯示電路。

顆粒包裝機(jī)

三、轉(zhuǎn)盤部位故障

（1）被包裝物混入熱封合部位。

原因一：裝袋時間與熱封合時間不協(xié)調(diào)

解決方法：與轉(zhuǎn)盤齒輪連接的為二聯(lián)齒輪，將二聯(lián)齒輪向上推，改變嚙合，使其物料不在封合時落下，理想的下料定時間是橫向封合完畢后顆粒裝入袋中，調(diào)節(jié)適當(dāng)后不要輕易改變。

原因二：包裝速度過快，物料降落時間長夾料，適當(dāng)降低包裝速度。

（2）已經(jīng)調(diào)整好下料時間，再次失常。

原因：轉(zhuǎn)盤固定不良，鍵和固定螺絲松動，或固定位置不對，轉(zhuǎn)盤內(nèi)的開閉器開閉不良。

修理與調(diào)整：將轉(zhuǎn)盤在枕式包裝機(jī)正確位置固定，重新將鍵和螺絲固定。把開閉器的開閉機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)到正確位置后將開閉器固定。此外，在裝入顆料很小的粉末，或比重極其不同的混合物時，裝袋需要時間長，因而造成粉粒咬入封口部位，此時應(yīng)將包裝速度稍放慢些，使其轉(zhuǎn)數(shù)要適合被包裝物料之性能。真空包裝機(jī)適用環(huán)境的溫度應(yīng)控制在-10℃—50℃，空氣相對濕度不大于85%。

四、顯示器顯示〖E2〗

原因：表明步進(jìn)電機(jī)脈沖數(shù)太大。可能是沒有正確進(jìn)行定量標(biāo)定和設(shè)置的包裝重量基準(zhǔn)值太大，或是校驗(yàn)的包裝物品與設(shè)置的包裝重量基準(zhǔn)值相差太大。

全自動包裝機(jī)行業(yè)生態(tài)圈的良性構(gòu)建

 近有很火的一段話：“表面上看近兩年生意越來越難做，其實(shí)是各行各業(yè)越來越專業(yè)、越來越精益求精，看起來是在洗牌，實(shí)際上是在洗人，淘汰了欠錢不還的、沒有信用的、吹牛浮夸的、不腳踏實(shí)地的， 留下的是一批踏踏實(shí)實(shí)真正做事的。

  每天有人加入、有人退出， 浮躁的社會，更應(yīng)該靜下心腳踏實(shí)地的做事！ 真正的危機(jī)不是金融危機(jī)，而是道德與信任的危機(jī)！（3）不同要求的三種點(diǎn)檢根據(jù)不同崗位，不同要求，一般每個作業(yè)班，都要進(jìn)行三種點(diǎn)檢。”實(shí)際上，近全自動包裝機(jī)行業(yè)行業(yè)面臨的不僅僅是行業(yè)低迷帶來的危機(jī)，更是各利益關(guān)聯(lián)方的信任危機(jī)，那么如何解決這一問題，并突出重圍呢，筆者想通過麥當(dāng)勞和肯德基的經(jīng)營模式作為他山之石，為大家良性構(gòu)建全自動包裝機(jī)行業(yè)生態(tài)圈拋磚引玉。

  一談起全自動包裝機(jī)行業(yè)的經(jīng)營模式，大家為津津樂道的就是“卡t彼勒分銷代理制”，為推崇的也非《卡t彼勒之道》這本書莫屬。卡t彼勒前副總裁當(dāng)老?費(fèi)德斯先生提出的“讓代理成為伙伴”成為了其專業(yè)分銷的口號和追求，并被哈佛大學(xué)收為經(jīng)典案例。不對分銷商進(jìn)行壓榨，是卡t彼勒主要的原則。原因：疲憊的維修，精力不能投入到全自動包裝機(jī)設(shè)備的管理方法之學(xué)習(xí)，因小失大。

  在現(xiàn)在的全自動包裝機(jī)行業(yè)圈子里，存在著一種怪現(xiàn)狀。即出現(xiàn)市場不景氣時、東西賣不動時某些品牌的制造商就打代理商的主意，讓代理商承擔(dān)所有的市場和政策風(fēng)險；本文就來就該設(shè)備在應(yīng)用中能夠起到的積極作用，為大家做一下簡單的分析介紹：應(yīng)用包裝機(jī)企業(yè)能夠在產(chǎn)品包裝加工方面實(shí)現(xiàn)自動包裝系統(tǒng)控制，這樣的系統(tǒng)應(yīng)用，不論是在產(chǎn)品質(zhì)量還是在生產(chǎn)效率方面，都是能夠起到有效提升作用的。而一旦發(fā)現(xiàn)有利可圖時，某些品牌的制造商就繞過代理商自己做。如此一來，既摧毀了自己的代理體系，也傷害了代理商的忠誠感。卡t彼勒的做法與上述做法形成了鮮明的對比，僅以墨西哥經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，卡t彼勒不離不棄幫助五個分銷商度過難關(guān)，并成為當(dāng)?shù)匚▂一個存活下來的全自動包裝機(jī)行業(yè)品牌就是明證。