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發布時間:2021-09-11 09:42  
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隨著時代的不斷進步,信息化建設已是現代企業參與市場競爭必備利器。從長遠發展的眼光出發,企業開展信息化項目建設可為其未來發展奠定基石,通過引入ERP、WMS、SRM、MES等信息系統,可有效的整合企業業務流、信息流和資金流,實現管理精細化、系統智能化、數據可視化,進而達到提升整體運營和管理效率的目標。
WMS系統作為信息化建設主要系統之一,主要是用來解決倉庫管理難題,降低庫存資金成本,提升管理水平的。并通過與ERP系統的無縫集成,打破系統間的信息孤島,實現兩系統間數據實時同步,提升供應鏈協同效率。
WMS系統解決方案可解決的主要問題:
1、庫位:通過庫位模塊,協助企業規劃庫區,合理劃分區域規劃面積,并貼上條碼標簽加以區分和標識,解決員工擺放隨意、產品多處存放、找貨時間長、找不到貨而出現二次采購等問題。
2、入庫:所有生產信息從ERP導出,WMS系統結合生產現場數據記錄,生產打印相應的標識卡,通過移動數據采集掃描驗收入庫,入庫數據導入ERP系統,解決數據重復錄入、減少錄入錯誤,及時反饋生產信息。
3、上架:收貨完成后,WMS自動轉為上架任務。上架員工查看PDA設備,可得知每個產品上架的庫位,然后將對應的產品放進指示的庫位,掃描產品和庫位條碼完成綁定,方便在WMS上查找和管理。
4、出庫:因為有了庫位管理,出庫單(從ERP獲?。┮材芡扑]產品所放的庫位,揀貨員也快速的找出貨品所投放的位置,再通過PDA掃描匹配出庫單里面產品與數量,系統自動核對物料是否符合輸入出庫數量。在任務結束后,數據自動同步到WMS系統中,再過賬到ERP系統,生成憑證。解決了找貨時間長、揀錯貨、人工錄入數據等問題。
5、庫存:通過庫存管理模塊,每當作業完成后,庫存都能實時更新,并做到庫存的可視、可查和可追溯,保證庫存準確安全。同時可設置庫存和效期安全值,一旦到了安全值,便會自動提醒倉管員進行處理,保證庫存健康,降低庫存資金。
廣東某物流公司是一家為客戶提供集物流規劃、物流管理、綜合服務為一體的第三方物流企業。隨著業務的不斷擴張,為了支持企業的發展和經營,滿足日益增長的業務需求,同時考慮減少人員依賴性,降低勞動強度,改善作業環境等因素,建設智能物流中心被提上日程。
標領科技在項目溝通中,充分了解項目需求,經過現場調研后,貼合客戶需求為公司量身構建了一套專業的適用多倉協同管理、智能化作業、設備集成的物流協同體系。
一、智能貨架提升倉庫容量
采用智能貨架,合理規劃好庫位,并貼張條碼標簽進行標識,既增加了倉庫容量,也避免了員工隨意上架局面,方便了日后作業。
二、多倉庫多貨主管理
可管理多個倉庫和貨主,依據不同貨主和倉庫要求,規劃業務流程,實現作業流程統一、數據統一。
三、多種作業策略
系統提供多種作業策略,當倉庫指令到達倉庫后,系統能夠根據預先制定的策略,在滿足客戶各類收發貨要求(例如先進先出,后進先出,按批次發貨等)的基礎上,優化倉庫作業動線,節約叉車和作業人員工作量。
四、降低作業難度與人工成本,提高準確率
系統實現了整件貨物動態揀選與自動補貨,減少了人員行走距離,勞動強度大大降低,降低了人員的作業難度,提高了作業效率。同時系統指引式作業,也降低了對人工經驗的依賴。整件揀選從摘果式改為播種式,作業準確率也提高了。
五、批次追溯管理
通過批次碼和條碼的管理,實時記錄貨品在庫內流轉情況,形成追溯鏈條,解決追溯難題。
六、提升企業核心競爭力
通過WMS倉管理系統與智能設備的集成,讓物流技術的再度升級,不僅提升了企業的核心競爭能力,為其今后拓展新業務、服務新客戶樹立良好的企業形象。
對于一家第三方物流企業來說,如何為客戶提供的供應鏈服務,并走上管理、機制和科技之路,為社會和員工創造價值,為行業的進步做出貢獻等,都是非常值得思考的問題。然而,當前許多第三方物流企業的管理模式還是較為落后的,經常會出現以下問題:
1、紙質單據繁多,未使用現代化及信息化手段,單據流轉緩慢、人員工作量巨大、準確率低、工作效率低下;
2、實際的業務操作過程缺少信息化支撐,大部分環節需要人為干預,主要依靠作業人員的熟練程度和經驗,出錯率高,浪費人力及物力;
3、倉庫內存放的商品很多,很難做到精細化管理,收錯貨,出錯貨時有發生。
4、各個環節數據更新延遲,出現庫存更新不及時、不準確的情況。
5、難以做到多倉庫多貨主管理,日常業務數據較為混亂。
6、缺乏追溯手段,出現問題很難追溯到原環節和責任人。
第三方倉儲管理系統功能
2、訂單管理:對入庫訂單和出庫訂單進行管理,可接收上游下發訂單、手工訂單等。
3、標簽管理:支持打印商品標簽,箱標簽,托盤標簽,庫位標簽等,為后續精細化管理和條碼作業打好基礎。
4、多倉庫多貨主管理:一套系統可管理多倉庫和貨主業務,提升作業效率。
5、入庫管理:支持多種入庫模式,且入庫時系統推薦倉位,提升入庫效率。
6、出庫管理:系統支持多種出庫模式,且揀貨時系統指示倉位,規劃揀貨路徑,以及防錯機制,提升揀貨和準確率。
7、庫內管理:包括調撥、盤點、庫存調整等庫內作業進行管理,并生成作業記錄及對應的分析結果,可將作業記錄及分析結果導出。
8、RF管理:倉庫內部作業,采用RF手持終端進行操作,掃描后,數據實時提交到服務器,無需事后手工錄入。
9、報表管理:將入庫記錄、出庫記錄、物料庫存、庫內作業等數據以報表形式展現出來,并支持用戶的管理/查詢條件,為用戶提供倉真實、實時倉庫數據。
業務量的擴展,導致倉庫內部的物料越來越多,管理的難度也隨之增加;二是倉庫內部信息化程度低,流程也不夠規范和合理,以致存在不少重復的無效工作,員工工作壓力較大,流動性較高。因此,企業需要一套成熟的倉儲管理解決方案,改善倉庫環節、提升庫存管控,實現營收增長。
倉儲管理解決方案主要要點:
1、倉庫的合理布局
合理倉庫區域的劃分,路線的制定,讓物料/成品清楚從哪里入庫,在哪里質檢,存放在哪個區域/庫位等,從而使作業流程更順暢,倉庫也不會顯得很擁擠很混亂。
2、簡化作業環節
WMS系統可實現操作簡便的優點,在保證作業順利進行的同時簡化了操作,避免出現重復、多余性的工作,同時取代了很多傳統的人工操作,讓倉庫人員感受到WMS系統的便捷和,效率自然會更高。
3、支持多種出入庫流程
倉庫入庫可實現物料/成品入庫管理、物料/成品退庫管理、物料/成品調撥入庫管理等功能;出庫則可實現物料領用出庫、成品銷售出庫,樣品/試驗品出庫、調撥出庫管理等功能,滿足了企業對于出入庫的需求,提升了出入庫效率。
4、全程RF操作
包括盤點,入庫,出庫,上架,下架,調撥、補貨等作業,都可以使用PDA掃碼去完成,作業全程無紙化,不需要人為腦力去記,庫存數據更精準,作業效率更高。
5、庫存精細化
通過庫存功能,可以設置庫存上下限、保質期預警,每當到達或接近設定值,便會發出預警提示,避免缺貨缺料、錯過效期銷售時間,降低庫存壓力。同時,也可以查看當前庫存情況,了解到每種貨品庫存真實數量和存放位置,從而做到合理管控庫存,提。
6、產品質量追溯管理
通過條碼技術和批次功能,實時記錄物料/成品出入庫的時間和存放位置,實現先進先出管理,同時也方便后續對物料/成品的質量追溯。
7、外部系統接口
WMS系統可以與SAP ERP、SRM、MES系統等無縫集成,打破信息孤島,實時多系統數據實時同步,加強對企業各種業務進程、數據輸送、信息傳遞的有效把控。