小快靈無感知智慧社區(qū)優(yōu)惠報價「多圖」

社區(qū)網(wǎng)格化管理主要是指把原有的社區(qū)按照一定原則進行劃分，從而在一個社區(qū)內(nèi)形成多個“網(wǎng)格”，在“網(wǎng)格”內(nèi)組建服務(wù)團隊，依托計算機信息技術(shù)，實現(xiàn)對社區(qū)事務(wù)主動介入、快速反應處理的一種社區(qū)治理模式。

社區(qū)網(wǎng)格化管理起源于上海市在抗擊“非典”時所應用的“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體制，后來經(jīng)過不斷總結(jié)完善，在2003年正式提出了 “網(wǎng)格化管理”的概念。經(jīng)過近些年來的不斷實踐，社區(qū)網(wǎng)格化管理已經(jīng)發(fā)展成為基層社會治理的成功模式之一。社區(qū)網(wǎng)格化管理將社區(qū)管理納入到更具體的空間地 域范疇中，在空間維度上對管理進行劃分和整合，是社區(qū)管理理論在方法的論意義上的拓展和。“網(wǎng)格化”也是一種配置體制和協(xié)作機制，是組織，其實質(zhì)是 資源的有機整合。它在不改變現(xiàn)行管理體制、不增加政府的機關(guān)工作人員的前提下，通過不斷完善社區(qū)服務(wù)、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，把基層組織和基層干部的工作重xin轉(zhuǎn)移到為群眾提供更好的公共服務(wù)上來，要求基層干部把更多精力投入到服務(wù)群眾的工作上去，是新形勢下做好基層群眾工作的長效機制和有效載體。

“網(wǎng)格化社會管理”已經(jīng)滲透到城市管理的方方面面。從簡單的衣食住行到城市經(jīng)濟發(fā)展都可以借助“網(wǎng)格化”精準管理和細致化的特點進行規(guī)劃，這可以解決以往“大而全”的管理模式中的很多短板，比以往的“一刀切”、“一把抓”的簡單管理方式的確先進不少，收效明顯，在各地基層政府中廣受好評。

網(wǎng)格化社會管理涉及到了安監(jiān)、市政、安全隱患等多個綜合管理方面，這些管理內(nèi)容之間存在交叉和重疊，單獨建立網(wǎng)格化管理平臺實質(zhì)上是一種資源浪費。

在社區(qū)合理劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上

在社區(qū)合理劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，每個網(wǎng)格中建立了黨支部，由社區(qū)干部分別擔任網(wǎng)格長和網(wǎng)格責任人，建立平安和諧網(wǎng)格服務(wù)隊伍，在網(wǎng)格內(nèi)開展矛盾糾紛排查化解、治安隱患排查、流動和重點人口管理服務(wù)、各類民情信息收集、政策法規(guī)宣傳、治安巡邏防范等各項服務(wù)工作，將人、事都納入網(wǎng)格進行管理，避免了傳統(tǒng)管理的種種弊端，為加強社會治理建立新的平臺。

“網(wǎng)格化管理模式”產(chǎn)生并應用于城市和社區(qū)管理，是社會管理模式的一種革命和。這種管理模式依托科學化的城市管理數(shù)字化信息平臺，將人、地、物、事、組織等內(nèi)容全部納入其中，并以此為標準將城市管理區(qū)域劃分成為獨立的單元網(wǎng)格(實踐中一般把一個社區(qū)劃分為一至若干個網(wǎng)格)，實施精細化、信息化、動態(tài)化的社會服務(wù)管理。

網(wǎng)格化管理在疫情防控過程中展現(xiàn)出的應急管理能力實際上是常態(tài)化社區(qū)治理能力的體現(xiàn)。本質(zhì)上說，網(wǎng)格化管理是政府端對基層治理力量的改造，是各級政府為了解決基層辦事效率不高、走訪服務(wù)群眾時間不足、社情民意掌握不及時等問題，通過加強對城鄉(xiāng)社區(qū)工作人員的管理，如把“全科社工”作為專職網(wǎng)格員，或通過購買服務(wù)建立一支行政力量能夠直接管理使用的專職網(wǎng)格員隊伍，從而更好地管理和服務(wù)于城鄉(xiāng)社區(qū)居民群眾。作為基層治理的重大組織和制度，網(wǎng)格化管理的核心邏輯是通過對城鄉(xiāng)社區(qū)治理單元的進一步細化、通過網(wǎng)格員隊伍建設(shè)的再組織化，再加上現(xiàn)代信息技術(shù)的應用，構(gòu)建起基層社會治理的新秩序。