液壓鍘刀機械量大從優“本信息長期有效”

油壓剪斷機液壓鍘刀機械

機床產業是我國工業發展的關鍵，機床企業的銷售和服務網絡往往遍及全國，如何將各地的資源和信息整合統一起來是企業發展壯大的難點所在。

近幾年雖然部分企業有些進展，但還是主要停留在對計算機輔助設計CAD、計算機輔助制造CAM、計算機輔助工藝過程設計CAPP等數字化設計軟件應用上。2011年，我國金屬加工聯合沖剪機進口增速達40%，遠高于國內金屬加工聯合沖剪機產值的增進率26%。在管理信息化水平還比較落后的情況下，對ERP、SCM、CRM等系統的應用在機床企業中并不多見。

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從我國聯合沖剪機行業的睜開狀況來看，國產數控聯合沖剪機特殊是數控聯合沖剪機的比例嚴厲偏低。目前，我國的數控切割機床制造商的原始積累和財富積累還沒有達到一定程度，因此，做大做強數控切割機床產業還需一段很長的時間。2011年1月至8月，我國聯合沖剪機行業均勻產量數控化率為30.94%，同比增進2.9%，但與一些興隆國度聯合沖剪機數控率抵達70%的程度比擬，差距清晰。

  2011年，我國金屬加工聯合沖剪機進口增速達40%，遠高于國內金屬加工聯合沖剪機產值的增進率26%。來自德國和日本的進口額在總量中占三分之二，推高金屬加工聯合沖剪機進口均勻單價同比上漲33.2%。對于一個企業來說，始終走在不斷創新轉型的科技道路上，堅持倡導綠色環保的發展戰略，不斷推進、開發，生態資源。受居高不下的進口壓力影響，國產金屬加工聯合沖剪機的國內市場據有率為66.1%，比上年降低0.8%。

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在這種情況下，推動行業由大變強已刻不容緩。

在國際化的過程中，我們要應對挑戰，首先要做好自己的事，要搭建好平臺，整合好資源。我們數控切割機床行業的目標就是，追趕臺灣，追趕歐美，與世界先進水平平起平坐，真正圓我們的數控剪切機床強國之夢。

我國沖剪機機床工具行業下游產業的航空航天、汽車、軌道交通、高速鐵路、等領域在'十二五'期間甚至更長一段時期，都將進行大范圍和深層次的結構調整，這將給機床工具行業帶來巨大商機。

目前，我國的數控切割機床制造商的原始積累和財富積累還沒有達到一定程度，因此，做大做強數控切割機床產業還需一段很長的時間。

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缺乏對用戶制造工藝深入掌握和理解、為用戶提供解決方案的能力，是模具機床制造業長期存在的突出薄弱環節，也是制約我國模具及周邊產品進入包括航空制造業在內的細分市場領域的主要障礙。

　　因此，加強模具機床制造業與用戶之間的溝通顯得尤為重要，要加強雙方的溝通需要依賴一個有效的溝通平臺。但是，目前還沒有一個有效的溝通平臺能促進雙方溝通。正是由于機床行業具有產品工藝復雜、需求種類多樣的特點，才使得這個領域的信息化建設顯得尤為迫切。因此，兩個行業需要共同搭建一個溝通平臺，加強雙方溝通，以提高模具機床制造業為相關行業提供服務的綜合能力和水平，促進雙方建立緊密的合作關系，使其共同發展。