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發布時間：2021-01-14 19:03
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隨著工業的迅速發展，孔的加工增加了，孔加工約占機構加工量的三份之一，小型深孔鉆現如今是一種重要的加工方式。
在這一范疇內，由于孔的形狀規格，精度與用途不同，加工方法各異使孔加工用的刀具種類繁多，其中鉆頭消費量大，約占孔加工的40%。與全體硬質合金單刃深孔鉆相比，兩刃對稱的麻花鉆可選用高得多的進給速度，因而有許多這種刀具上市，但其缺陷是孔的質量較差，只能用于加工需求不高的運用場合。但鉆頭在加工孔深（L）與孔徑（D）之比超過5時，由于存在排屑、潤滑、工具振動等問題，使孔加工的工藝達不到要求，再深一點，幾乎無法進行加工。
小型深孔鉆在機械加工領域中占有非常重要的地位，約占孔加工量的40%以上。內排屑的因所用的加工系統不同，分BTA深孔鉆、噴射鉆和DF深孔鉆3種。隨著科學技術的進步，新型高強度、高硬度和高價值難加工深孔零件的不斷出現，加工工件在加工深度、加工精度以及加工效率上要求的不斷提高，使得深孔加工成為機械加工的關鍵工序和加工難點。
隨著我國機械制造業的迅速發展，小型深孔鉆使得原本局限于軍事工業、航空航天等特定領域的深孔加工技術及裝備在我國各行業也得到了廣泛的應用。
據了解，機床企業國際化經營是一項長遠戰略，要想實現則需要企業具有戰略能力，其中包含戰略市場的選擇、戰略經營的布局、戰略投資的擴張和戰略經營的整合。
一、戰略市場選擇
戰略市場是指機床企業在國際化進程中，所選定的地理性市場，或者是一個區域與國別的概念，首先從地理區域性含義，即區域性目標市場來說明一下，機床刀具企業是優先進入強勢市場還是弱勢市場，是優先進入發達國家市場還是發展中國家市場，國際化不僅要敢于硬碰硬，還要學會尋找“機會市場”，包括空白市場與藍海市場，機床企業國際化首先是要確定職能性目標市場，然后再去選擇地理性目標市場。根據工件的結構及工件材料的硬度以及深孔加工機床的工作情況和質量要求，選擇適當的切削速度、進給量、刀具幾何參數、硬質合金牌號和冷卻液參數，才能獲得優異的加工性能。
二、經營布局
布局包括釆購布局、研發布局、生產布局、品牌布局、營銷布局、服務布局等方面。深孔鉆床開機前的注意事項：1、在對深孔鉆床開機前，需要查看機頭是否已經回位。通過合理布局，有利于使全球資源配置與利用效率、效益、效能優化，戰略布局首先要明確戰略邏輯，前瞻性地規劃戰略布局，面對地域廣闊、市場廣闊的國際市場，是單點突破、逐次躍進，還是多點齊頭并進，這是很多準備“走出去”的機床企業的困惑。
我國機床行業（71家企業參評）兩化融合發展水平評估結果顯示：只有54.2%企業應用了計劃管理，11.3%企業應用了關鍵資源需求能力排序，67.6%企業應用了推銷管理，59.2%企業應用了銷售管理，50.7%企業應用了預算管理，31.0%企業應用了客戶關系管理，15.5%企業實現了業務與財務集成應用，11.3%企業實現了管理系統和制造執行系統間的數據自動交換。 具有產品結構和生產工藝復雜、零部件及加工工序多、工藝路線和生產周期長、零部件生產作業計劃和產品總裝計劃的編制和調控難度大等特點。在大多數的情產史下品牌深孔鉆床的鉆頭價格就是要比普通類型的要高一點的，但是在實際的使用過程中發生的問題概率非常小，從而減少了鉆頭的損壞率，對深孔加工的效果也比較有益。機床企業屬典型的多品種小批量生產類型企業。
