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發布時間:2021-10-03 05:31  
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福州抖一廚加盟與你分享:餐廳越忙,管理者就越要做好這件事
1、巡視中觀察餐臺面的菜品是否有不足,或未點主食,及時詢問客人,并抓住機會進行二次、三次銷售。
2、觀察服務員的銷售技巧,記錄下好的方式方法,作為推廣、培訓案例。
3、巡視臺面上的開菜單,查看上完菜是否已劃單。跟蹤上菜速度,對于未按規定時間出菜的菜品,及時催菜,并記錄原因。
4、巡視中,主動提醒客人保管好隨身物品,以免離開時遺忘或就餐過程中濺上水或油漬。
5、巡視中,發現有ke疑人物,如小to等不法人員,要及時上報管理人員或報警。
6、巡視中,發現并妥善處理突發事件。
福州抖一廚加盟與你分享接手餐飲轉讓店的注意事項:
1、若有意接手,雙方可洽談房屋租金及店鋪經營設備、裝修等轉讓項目的具體價格。若談定則可預付一定數量的定金,以保證優先接手店鋪的權利,定金收取方出具定金收條, 收條要寫清時間、金額、定金的用途等具體內容。這里要注意是整體轉讓還是空店轉讓,如果是整體轉讓請千萬點清設備和物品明細,免得少數量或缺質量。
2、雙方鑒定《店鋪轉讓協議》及《房屋租賃合同》,從而約定雙方具體的權利與義務。
3、合同簽署完畢,按合同約定方式結付轉讓費用。
這些原因告訴你:餐廳員工為什么辭職
沒有人情味,員工感受不到組織的溫暖
雖然說員工都是成年人,他們的一言一行跟老板也沒多大的關系,但是,聰明的老板都懂得關心自己的下屬。比如誰家孩子要gao考了,聰明的老板干脆就給這個員工放幾天假;哪個服務員的男朋友從老家過來了,也干脆給這個員工放兩天假;看到哪個員工悶悶不樂會悄悄詢問一下原因,然后再適當的開導一下。員工也是人,是活生生的人,而不是給老板創造利潤的工具。
75%的餐飲為什么熬不過兩年,原因找出來了
現金鏈斷裂,周轉不靈
在242家企業中,有近三成(29%)失敗企業報告中提到了現金短缺。資金鏈斷裂這個在所有的行業中都是痛點!
很多餐飲創業者,在開業伊始都沒有就成本和價格進行過深入調研,往往只是結合周邊情況就草草完成了菜品定價。
這不僅使得菜品價格長期處于被動的旋渦中,同時對成本管控和利潤分配亦是影響深遠。特別是在租金、人工和材料成本逐年上漲的背景下,一旦出現同類商家的價格戰,往往會變得無計可施,zui終敗下陣來。
曾經認識一位餐飲創業者,他花了自己所有的積蓄,以為開業就能生意火爆。結果開業的三個月客源都是不穩定,房租、水電、人工等壓得他喘不過氣來。情況持續半年后,因資金鏈斷裂,他不得不貼出了轉讓告示。