定制設計KKV貨架常用指南「莫凡貨架」

定制設計KKV貨架在MINISO名創優品生產的產品中，剩下的20%由分布在全球的100多個買手流行元素。MINISO名創優品自信將能帶給消費者新的消費滿足感，并且以提升品質為一貫的目標。

作為全球生活優品消費領域的開拓者和，MINISO名創優品通過規模化的全球采購，從世界各地選取合適的材料，力爭為消費者提供更安全、更可靠、更低價的生活用品。定制設計KKV貨架

MINISO名創優品對生活優品時尚的潮流把脈及設計一直是全球生活優品消費潮流的風向標。

MINISO名創優品以時尚休閑生活百貨為主，囊括生活百貨、創意家居、健康美容、潮流飾品、文體禮品、季節性產品、精品包飾、數碼配件等八大類，超過10000種產品，涵蓋生活所需的方方面面。定制設計KKV貨架

名創優品產品體系

名創優品研發理念

MINISO名創優品奉行簡約無華的設計風格，每一款產品的研發，都從使用者的角度出發，注重產品的合理性和使用的持久性。定制設計KKV貨架

為了讓你在店里停留的時間長一點，這兩家“新型”美妝零售店鼓勵消費者試用。幾乎所有產品、所有色號都能試用。當貨架上的試用產品用完，WOW COLOUR和調色師的店員能直接打開產品給顧客試用。定制設計KKV貨架

這和屈臣氏和其他美妝零售店不同（如果試用裝用完了，不能拆開新的產品作為試用）。

在另一家美妝零售店——話梅，試用裝甚至是出售的。一位接近調色師的人士告訴C站，店內試用產品的成本由調色師自身承擔。行業的慣例是品牌配贈有限的試用裝，一些強勢品牌甚至不會給試用品。這也導致了“試用裝有限”的情況。

在這里，“試過不買就遭白眼”的心理壓力基本沒有。WOW COLOUR和調色師的店員存在感很弱，他們很少會迎上來給你推薦產品。這是為了和屈臣氏的服務做差異化。定制設計KKV貨架

因為店員“保姆式” “PUA式”的服務屈臣氏受到爭議。屈臣氏BA典型套路是先“攻擊”消費者皮膚的缺陷，再推薦屈臣氏自有品牌。即便“改革”后，屈臣氏導購還是常常“尾隨”消費者。

這背后是屈臣氏的激勵體系在起作用：店員工資很大程度上和銷售（尤其是其自有品牌）業績掛鉤。定制設計KKV貨架

WOW COLOUR和調色師取消了這部分“獎勵”，一名WOW COLOUR的導購告訴CBNData：“我們沒有銷售提成，但這也比較慘。” 如果拿服裝行業作類比，導購存在感強的屈臣氏像是傳統百貨品牌，而WOW COLOUR和調色師更像是快時尚，鼓勵消費者自助式購物。

在線下賣彩妝商品，這并不是什么新鮮玩法，畢竟很多美妝店里，彩妝品早就是必不可少的組成部分。但調色師不僅選擇做彩妝商品集合店，而且還能火爆，這背后有怎樣的生意經？定制設計KKV貨架

事實上，彩妝是一個很有意思的品類。相關數據顯示，2018年我國化妝品行業市場規模預計接近4000億元，但在這個千億規模的賽道里，護膚品占據了半壁江山，即占據50%的市場份額，排名第二位的是占比14%的護發產品，彩妝占比只有9%。

從各個品類的全渠道增速來看，彩妝增長為迅速，2017年全渠道增速接近30%，市占率的護膚品，增速反而比較穩定，2017年同比增長約17%。定制設計KKV貨架

這樣就不難理解，在眾多的化妝品當中選擇彩妝，調色師顯然看重的是彩妝品類的增長潛力。再從整個彩妝線下店來看，多數是單品牌專賣店，或者是個護 美妝的多品類集合店，純粹的彩妝集合店業態目前是比較缺乏的。

再加上彩妝商品重體驗，線下購買可以試妝，更加迎合消費者實際購買需求。在KK集團副總裁、THE COLORIST調色師CEO彭瑤看來，做彩妝這個品類天然會為購物中心帶，這種體驗過程帶來的人氣也就意味著背后的轉化跟銷售。

在吸引用戶層面，調色師不僅擁有70多個品牌、6000多個SKU的豐富商品池，還保證的試用產品，而且在空間設計上反傳統，這一點也算調色師的一大。定制設計KKV貨架

定制設計KKV貨架

傳統的美妝店多是以黑色為主色調，據彭瑤介紹，調色師的主要目標用戶群體是14-35歲，這是顏值即正義的一代，也是追求差異化、注重個性表達的一代，所以調色師從一開始就打算跟別人不一樣，即不走傳統的黑，也不走極簡風，而是選擇小清新。

于是就有了調色師的彩色貨品墻、彩色收銀臺，這種大膽又新穎的設計確實抓住了年輕消費者的心智，我們看到很多年輕姑娘喜歡在彩色貨品墻前拍照。定制設計KKV貨架