東莞精密機械加工廠歡迎來電,東莞威仕加數控設備

對于機械加工廠來說，無論規模大小，只要是一個組織，就必須進行管理。只有這樣才能保證企業的長遠發展。然而，對于我國中小型機械加工廠來說，大多數管理者對科學管理重視不夠。因此，機械加工中會出現各種各樣的問題，影響未來的發展。那么，加強機械加工廠管理應注意哪些問題？

1、工廠管理的標準化

工廠是否實施了標準化的系統管理是衡量工廠管理是否具有競爭力、效率和可持續性的條件之一。由于員工是變動的，應該制定一套成熟的管理體制。不管工廠的特點如何，它的基本管理是不變的，需要由系統來決定，以形成共識，使每個人都能理解和遵守它。

東莞精密機械加工廠按被測表面與量具量儀的測量頭是否接觸，分為接觸測量和非接觸測量。

接觸測量：測量頭與被接觸表面接觸，并有機械作用的測量力存在。如用千分尺測量零件。

非接觸測量：測量頭不與被測零件表面相接觸，非接觸測量可避免測量力對測量結果的影響。如利用投影法、光波干涉法測量等。

東莞精密機械加工廠按一次測量參數的多少，分為單項測量和綜合測量。

單項測量；對被測零件的每個參數分別單獨測量。

綜合測量：測量反映零件有關參數的綜合指標。如用工具顯微鏡測量螺紋時，可分別測量出螺紋實際中徑、牙型半角誤差和螺距累積誤差等。

綜合測量一般效率比較高，對保證零件的互換性更為可靠，常用于完工零件的檢驗。單項測量能分別確定每一參數的誤差，一般用于工藝分析、工序檢驗及被參數的測量。