皮帽回收咨詢客服「錄蕾庫存」

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管理方法不當會造成高庫存問題

雖然庫存管理這項技術手段在企業的經營管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現的問題。大多數公司會認為存貨管理僅僅需要保證庫存的“量”，從而忽視了庫存管理中的“質”。但是其弊端也是顯而易見的：倉儲占用大量資金，增加庫存利息支出，為倉儲而發生的不動產投資增大等，更有甚者可能會掩蓋企業的管理缺陷，不利于責任明確以及提高管理水平。由此可見是我國部分企業在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關負責人能力參差不齊，企業內部缺乏有關庫存管理的系統化的規章制度，即使有些企業建立了存貨管理制度，但由于公司內部種種原因，這些制度不能很好的執行；部分企業材料重復購進超出預算不但占用了大量的企業資金，而且增加了倉儲成本；有的存貨露天堆放，不免會招來一些分子。另一方面企業在安排部分生產經營時很容易忽視未來市場的變化和對風險的評估，由于沒有足夠的準備去面對高利潤的，所以對企業很容易造成原材料和產成品的高庫存，終對公司帶來損失。

回收企業難以取得增值稅進項抵扣，導致其稅負過重。廢舊物資回收經營企業的原料來源主要包括兩大方面：一是從眾多的個體戶手中收購廢舊物資，這種回收方式約占回收總量的80%以上，這些個體人員不愿開具增值稅，即使開具也僅能適用3%的征收率，導致回收企業進項抵扣嚴重不足。二是從產廢企業購買廢舊物資，此種收購比例偏小，回收企業的進項抵扣依然存在巨大缺口。值得注意的是，企業往往從忽略存貨的管理，大量的庫存積壓，也不在乎庫存占用資金的多少，只是一味地擴大生產和銷售規模，是導致庫存過多的主要原因。2008年增值稅優惠政策取消后，回收企業向生產企業銷售物資時，幾乎是按照銷售額全額繳納17%的增值稅，加上地方附加稅費，回收企業的稅負遠高于一般行業企業水平，企業的利潤空間大大壓縮，多數企業的回收業務出現虧損。

特征之二是城市地區的回收工作所涉及的市政、環保、衛生、等眾多行政單位的直接或間接的管理，包括審批、監督、檢查及回收全過程或分段式的管理，有許多行政單位建立了歸口管理公司，如環衛的單位，市政的單位，都在各自分工的管轄中開展回收物資的回收，進行回收物資的經營。上述這種情況既存在管理職能上的扯皮，不利于回收利用，節約挖潛的有效。后，以焚燒或填埋方式處理廢棄衣物，不僅造成資源浪費，而且對生態環境造成。

要發現現有庫存量是否到達訂貨點RL，必須隨時檢查庫存量。固定量系統需要隨時檢查庫存量，并隨時發出訂貨。這樣，增加了管理工作量，但它使得庫存量得到嚴密的控制。因此，固定量系統適用于重要物資的庫存控制。

為了減少管理工作量，可采用雙倉系統。所謂雙倉系統是將同一種物資分放兩倉（或兩個容器），其中一倉使用完之后，庫存控制系統就發出訂貨。在發出訂貨后，就開始使用另一倉的物資，直到到貨，再將物資按兩倉存放。