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發布時間:2021-08-15 07:00  
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生產看板的主要功能
調節生產均衡
由于生產是不可能完全照計劃進行,月生產量的不均衡以及日生產計劃的修改都需通過看板來進行微調。看板就相當于工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。
改善機能
通過生產看板,可以發現并暴露出生產中存在的問題,從而可以立即采取相應的對策;防止過量生產和過量運送,其中要求看板必須按照既定的運用規則來使用。
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看板的使用方法
看板有若干種類,因而看板的使用方法也不盡相同。如果不周密的制定看板的使用方法,生產就無法正常進行,我們從看板的使用方法上可以進一步領會JIT生產方式的獨特性。工序管理看板工序管理看板主要指車間內在工序之間使用的看板,如取料看板、下料看板、發貨看板等。在使用看板時,每一個傳送看板只對應一種零部件,每種零部件總是存放在規定的、相應的容器內。因此,每個傳送看板對應的容器也是一定的。
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生產管理看板實際操作的6個應用標準
按標準實施是企業快速運用看板的快速通道,可參考如下:
①沒有管理看板不可以生產制造也不可以運送;
②管理看板只有來源于后工藝流程;
③前工藝流程只有生產制造拿走的一部分;
④前工藝流程按接到管理看板的次序開展生產制造;
⑤管理看板務必和商品放到一塊兒;
⑥不把欠佳品交到后工藝流程。
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