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開加盟店失敗是誰的鍋?

開店老板在選擇加盟項目時，不光要聽從品牌商的介紹，單獨的考察也非常重要，既然是加盟品牌，肯定會有實體店和品牌運營總部，可以去實體店去實地了解一下，有條件的可以多看幾家，不要在乎一家實體店生意的好壞，要從總體上進行判斷。一家實體店店生意的好壞有太大的偶然性，但總體分析的結果還是很有參考價值。開加盟店失敗是誰的鍋？是誰的鍋并不重要，重要的是如何保證開店成功，在加盟店運營出現問題時，老板應該做的不是找誰背鍋，而是應考慮如何把店開好。還是那句話，品牌是別人的，但店是自己的。

創業人在投資餐飲加盟店的時候,需要掌握的經營問題

遇到同區域、同類型、同規模品牌競爭，需要大量資金開店搶占市場，在短時間內開放加盟權，迅速占領幾個重要位置，協同作戰將競爭對手遏制或擠出市場；發展新品牌、或者進入一個未知的新區域，選擇放加盟其實是一種風險共擔，加盟商也在幫助品牌試探此市場的風險；在投資餐飲加盟店的時候，為了這個項目在市場上的成功，創業人在投資餐飲加盟店的時候，對于該項目在嚴峻市場上的存在而需要掌握的經營問題有所了解，那么這個項目在市場上就是有發展的，就是能輕松獲得財富的。

創業者選址所必做的“功課”

創業者與中意的加盟商簽訂初步協議后，加盟商一般都會提供一系列的開業前訓練課程。這個培訓課程往往針對創業可能遭遇的問題，傳授解決的方法，此外，可能還會傳授一些與加盟項目相關的行業知識，所以創業者應該認真對待。選擇一個好的營業地點，創業就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創造出多少的營業額。要尋找價廉物美的店面，實地考察是的手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是創業者選址所必做的“功課”。

餐廳加盟是挺貴的風險投資,成本會限制你的選擇

當你打算正式展開創業工作的時候，一份商業計劃書的重要性就能夠體現出來了，你會需要一份詳細的計劃書，幫助你查漏補缺，以及吸引融資。在這份商業計劃書中，你會重新審視梳理所在地的人口結構、經濟構成、商圈位置等等重要因素。在沒有一份詳細的商業計劃書之前，我建議你不要冒然著手創業的計劃。餐廳加盟是挺貴的風險投資，成本會限制你的選擇，經驗也會，沒有合理的投資預算對經營發展的道路會產生一定的阻礙。