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              清遠企業(yè)管理培訓報名價格行情「東大千譽」

              發(fā)布時間:2021-06-20 08:56  

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              企業(yè)視頻展播,請點擊播放
              視頻作者:佛山市南海區(qū)東大千譽企業(yè)管理咨詢服務中心







              企業(yè)管理總則

              一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,訂本管理細則。

              第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。

              第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段或破壞公司財產(chǎn)。

              第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

              第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

              第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

              第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。

              第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

              第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。

              第十條 公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

              第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

              第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

              第十三條 公司為員工提供社會保險等福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

              第十四條 公司實行'按勞取酬'、'多勞多得'的分配制度。

              第十五條 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

              第十六條 公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提益。

              第十七條 維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。





              東大戶外拓展培訓中心立于佛山市南海區(qū),其業(yè)務覆蓋全國各地,是專業(yè)從事戶外拓展訓練、年后收心培訓、新員工培訓、銷售團隊特訓營、軍事拓展、會議培訓、趣味拓展活動、拓展旅游、溫泉拓展、CS真人野戰(zhàn),學生素質拓展、親子活動的培訓機構,青少年綜合特訓營、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓機構。一個組織要有成效,必須使組織中的各個部門、各個單位,直到各個人的活動同步與和諧。

              企業(yè)管理要素,管理模式人性化

              一個企業(yè)成功的根本不在于個人如何堅持自己的風格,而在于周圍的人如何看待企業(yè)管理者的為人。在管理上,有許多種模式,人性化管理永遠不會過時。

              作為企業(yè)管理者,必須要關愛員工、多以員工的利益為出發(fā)點,貫徹'人性化,一切為人'的觀念。比如調節(jié)企業(yè)員工分配關系,了解員工家庭困難問題等等,這種關心,既能感動自己也能激勵他人,更能促進社會和諧。當然,在企業(yè)管理中實行人性化管理不是說不處罰,老板雜志表示首先企業(yè)干部人要正、走得正、站得正、做得正,但對堅決罰不手軟,該罰的要罰,該辭退的要辭退,賞罰要分明。所以管理者不能把員工當作接收工作的機器,必須在執(zhí)行規(guī)范管理制度下,充分發(fā)揮其主觀能動性。人性化管理應該是:嚴要有據(jù)、寬要有邊、硬要有度、軟要有界。這就是人性化管理的要素。








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              企業(yè)管理要素,重視人才不放松

              辦企業(yè)不能忽視人才,在企業(yè)管理當中重視人才的作用,特別是充分發(fā)揮科技人才的重要作用,對這一類人才進行一系列政策傾斜,如工資、獎金方面的傾斜,并對有突出貢獻的科技人才進行表彰,樹立榜樣。人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵,所以企業(yè)要想得到發(fā)展就必須要重視人才。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。






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