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發布時間：2020-12-09 07:52
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團隊建設執行力差體現在哪
團隊是一個組織，它有很多人員構成一個好的團隊一定是執行力非常強的團隊。不過并不是所有的團隊都可以稱為好的團隊，很多團隊就是因為執行力不足而無法稱為好團隊。那么造成團隊執行力不足的原因都有哪些呢？
1獎懲制度不到位。干的好與不好都和自己的收獲聯系不大，就導致團隊成員沒有干勁，失去了拼搏的意義，所以團隊每個人都不愿意去多干，更何況是積極的執行力了。
2監督查看崗位缺失。有時候一個執行力強的團隊一定是有監督查看的崗位，也就是說一定會有監督的角色在其中，發揮重要的作用，不管這個人在公司是什么地位，只要賦予他這項權利，團隊的執行力就不會差到哪里去。
團隊執行力需要每一個成員的參與和努力，所以要發揮所有人的作用。
氫道主題團建品質專業，最重要 靠譜！
今年，你們公司團建了嗎？
身為老板，需要團建，手下的員工忙了一年，總該讓大家放松放松；身為HR，需要團建，平日里老死不相往來的A部門和B部門，也就團建時能坐在一起；身為員工，需要團建，隔壁部門新來的帥i哥據說還沒有女朋友哦~
按道理來說，人人都需要團建，可很多時候團建都是老板的一廂情愿，HR的滿腹抱怨，員工的不情不愿。因為團建搞好了才是“團建”，搞不好了就是“團見”，一不小心搞砸了，就變成了“團滅”。
還在參加這種團建嗎？
隨著80 90后的新星們閃亮登場，老套的團建方式已經不能滿足他們的“特殊癖好”了，嘿，你還不信！說說，你們家團建是不是這樣干過的？
沒事兒就關黑屋，開開小會，搞搞培訓，整得人昏昏欲睡……
一年一次的年會，吃飯5分鐘，領導講話兩小時，讓我們怎么交流？
獲得上級批準，可以出去浪了，最后因為場地費用太高，安排在公司小房間了。
聚餐AA就算了，一言不合就要上臺來個表演，不要讓我上去出丑好么？
好不容易可以組團出去玩兒了，嘩---一盆冷水潑下來，原來是超級boring的戶外拓展訓練。
我們要自救，我們要創新，我們需要真正有趣又有效的團建方式拯救自己！
年會怎么玩
一場年會的質量高低，可以說主要取決于預算、策劃和場地，而其中場地的條件會直接限制策劃，場地的重要性毋庸置疑。
這也是為何越有經驗的行政會越早計劃年會事宜的原因，好場地就這么多，先下手為強。
但是，好場地就這么多，搶不到怎么辦？酒店、體育館、劇場這些常規形式都玩膩了怎么辦？來點不一樣的吧。
1、創意DV短片
在公司年會上展播征集來的員工創意DV。這個節目既節省成本，還能激發員工參與的熱情，各種創意短片也能讓年會的內容更加豐富多彩。
2、囧事百科
在公司年會高潮時，老板自掏腰包懸賞講出最囧故事的人。當然，錢不是最重要的，關鍵是以此拉近老板和員工之間的距離。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩！
我們就敢做！
——氫道團建
