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發布時間：2020-12-14 09:45
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目前，根據公司文件管理要求，制訂了個操作規程，個管理規程，以及接收了公司各部門的程序文件、操作規程、管理文件。整個生產操作有文件進行支持，并且不同批量、不同品種的產品在進行產品生產前，均由部門經理、工序主管對工序操作進行了梳理，制訂了詳細的崗位操作計劃，生產前進行部門全員培訓。此前我們做的計劃很充分，但在工作中缺少了檢查，結果導致在實際工作中，安排的計劃未能嚴格按計劃執行(主要表現在安排主管指導員工操作，實際上部分工作由主管本人親自完成)。
團建的預算控制
我們都知道，一場團建活動的經費是有限的，我們要考慮餐飲、場地、會議室、車輛等各種問題，而這一些都是建立在活動預算的基礎上的。因此先確定預算，再制定計劃其實是相當穩妥的辦法。
預算中要納入非必須成本，作為備用金；場地費；交通、餐飲、住宿；娛樂消遣；培訓師的費用；禮品的準備等等
需要將這些都事先做好規劃，才能以防不備之需。
企業團建的注意事項
1、首先團隊建設需要有團隊文化做支撐，沒有團隊文化的團隊是毫無意義的，而文化可以幫助企業管理者更好的組建團隊，幫助企業更好的發展下去，團隊建設過程中需要文化來更好的輔助。
2、團隊建設過程中要注意團隊成員構成這個地方，不能什么樣的人都選進來，要有標準和原則，挑選適合的成員，才能讓自己的團隊更加適合企業發展，更加強大和團結。不要讓一些不符合要求的成員進入，會破壞整體的團隊建設。
3、機制、制度要健全，雖然允許在創建團隊初期有些規章制度可以不完整，但在團隊建設的過程中，要逐步的將機制、規章制度健全化，要懂得更好的以制度管人，而不是人管人，要合理的利用規章制度。
團建對于企業的意義
對于企業來說：
1、不斷的激發員工的自身潛能，增強其自信心，提高員工的工作效率
2、幫助員工快速認知公司或企業文化，明確團隊以及公司目標
3、拉近企業員工之間的距離，打消彼此之間的隔閡
4、給員工彼此之間相互了解的機會，這樣就很容易建立起一種信任感，從而增強團隊協作能力
5、易給員工營造一種歸屬感，不僅可以讓員工有集體意識，而且還可以增強團隊的凝聚力
6、促使新員工快速了解公司文化和制度，并真正的融入到團隊集體中去
