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發布時間：2020-08-31 08:51
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要管理好便利店員工需要做到以下幾點：
1.站在員工的角度思考問題
所有員工離職的原因中很大一部分都是覺得：“老板在壓榨我們”。的確，很多老板覺得自己既然已經花了錢就一定要物盡其用，因此盡可能多地將事情安排給員工，從而招致員工不滿。這樣的拉板是管理不好員工的，一定要時刻站在員工的角度思考問題。要給他們足夠的福利和精神上的關心，讓他們感受到溫暖。只有做到了這一層面，員工才會自主地做事，并且用心工作。
加盟便利店的優勢
1. 選擇加盟就相當于選擇了品牌，加盟商就可以借用加盟店的品牌優勢來得到客戶的認可度。
2. 加盟品牌普遍都具有統一采購和配送系統，從而使加盟商產品的配備和供貨得到保障，產品質量和價格優勢一定程度上擁有一些優勢。
3. 加盟品牌擁有整套門店經營規范制度和流程，這使得加盟商的管理成本大大降低，對于不懂如何經營的人來說，可以獲得現成的管理經營。
4. 連鎖加盟品牌擁有比單店更齊全的產品服務，例如店內加工素食和自有品牌產品等。
5. 加盟只需要有足夠的資金的不錯的店鋪選址即可，零經驗也可開一家便利店。
很多人在經歷一段時間之后都會想自己創業，便利店加盟便是很好的一個項目。
1、壓力
壓力鴨梨山大,是店里員工常出現的不良心態,因為兩點一線的枯燥生活,也因為不斷增加的業績要求.有這種心態的員工通常會很焦躁,脾氣也不好.對有這種不良心態的員工,老板要適當給她們"減壓",組織一些業余活動,比如爬山、唱K、踏青等,豐富員工的生活,轉移員工注意力.
1、灰心
如果員工一直不能完成目標業績,或者經常被顧客投訴,員工容易心情沮喪,做什么事情都提不起精神,也會對自己和工作失去信心.對有這種不良心態的員工,老板要重點關注,及時疏導.另外,門店應該定期開展"心理培訓",教員工如何面對挫折,如何解決困難.
