蘿崗承包土石方工程服務(wù)介紹「多圖」

土石方工程 

土石方工程

特點(diǎn)

（1）面廣，量大，勞動(dòng)繁重

（2）施工條件復(fù)雜

范圍

土石方工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)　  　　

承包工程范圍：  　　

一級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)各類土石方工程的施工。  　　

二級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)單項(xiàng)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金5倍且60萬(wàn)立方米及以下的土石方工程的施工。  　　

三級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)單項(xiàng)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金5倍且15萬(wàn)立方米及以下的土石方工程的施工。

專業(yè)化分包體系是建筑市場(chǎng)成熟的標(biāo)志,也是項(xiàng)目管理專業(yè)化提出的要求。當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)正在向完善的專業(yè)化分包體系方向發(fā)展,但仍存在許多管理不專業(yè)的問(wèn)題，有了下述的13條，分包管理就專業(yè)化多了。

1、選擇與施工任務(wù)相適應(yīng)的、具有相應(yīng)資質(zhì)的、綜合素質(zhì)較高的、能高速完成施工任務(wù)的分包隊(duì)伍，確保項(xiàng)目施工任務(wù)順利完成。

2、及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)合格分包方予以評(píng)價(jià)，并收集相關(guān)件，簽訂分包合同和安全協(xié)議，建立分包方人員檔案。

3、對(duì)分包方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，組織對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量安全及文明衛(wèi)生知識(shí)方面的教育和培訓(xùn)，做好綜合考評(píng)工作。

4、對(duì)不符合項(xiàng)目施工的分包隊(duì)伍，必須及時(shí)清退。

5、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理，進(jìn)一步明確承發(fā)包方的工作職責(zé)和責(zé)任，規(guī)范作業(yè)程序，按合同履行雙方的應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

6、分包隊(duì)伍必須攜帶有效的件和施工人員的各種身份及上崗證件，并交項(xiàng)目部進(jìn)行登記造冊(cè)。

7、分包方必須在資質(zhì)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)施工，凡弄虛作假、以欺騙手段借用他人資質(zhì)或利用假資質(zhì)騙取施工任務(wù)的，立即終止合同并追究其責(zé)任。

化合水與水泥礦物質(zhì)顆粒形成晶體和凝膠，將永存于混凝土內(nèi)。而自由水卻隨著混凝土的養(yǎng)護(hù)和硬化過(guò)程逐漸蒸發(fā)，在混凝土內(nèi)形成空隙，從而降低了混凝土的密實(shí)度和強(qiáng)度。混凝土中的自由越多，混凝土的密實(shí)度越差強(qiáng)度也就越低。所以，配合比總的水灰比，應(yīng)在保證必要工作度（用混凝土的坍落度進(jìn)行控制）的條件下，達(dá)到小的用水量。若為操作省力，拌制“稀軟”的混凝土攪拌時(shí)多加水或在已拌制好的混凝土內(nèi)再加水，勢(shì)必增加混凝土內(nèi)在空隙率，影響強(qiáng)度。綜合單價(jià)的調(diào)整在工程施工中常出現(xiàn)某子目的工程量發(fā)生變化的情況，從而對(duì)綜合單價(jià)產(chǎn)生一定影響。在此情況下，只有加大水泥用量，才能保證規(guī)定的水灰比，但這就造成水泥的浪費(fèi)。所以，在混凝土規(guī)范里，根據(jù)混凝土所處的環(huán)境條件，規(guī)定了大水灰比和小水泥用量。為減少混凝土的用水量又能滿足坍落要求，可在混凝土內(nèi)摻加減水劑，如上所述水泥水化作用的水僅占拌合水用量的四分之一，用量很少，減水劑主要是彌補(bǔ)自由水減少的部分，所以摻用減水劑是在保證水化作用的前提下，滿足混凝土工作度的要求，而不降低混凝土的強(qiáng)度等級(jí)。