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ISO9000認證流程

ISO9000認證流程： 提交申請---->簽定合同---->審核文件---->現場審核---->糾正措施---->批準---->注冊頒證. ISO9000提交的資料 企業質量管理體系運行至少三個月（部分特殊的行業至少要六個月以上）之后，就可以向ISO9000認證機構提出認證申請，申請材料包括： 1、ISO9000認證申請書; 2、有效版本的管理體系文件（手冊、程序文件等）; 3、企業簡介、組織機構圖、產品工藝流程圖（適用于工業企業）、企業職能分配表; 4、營業執照（副本）復印件或機構成立批文復印件; 5、組織機構代碼證復印件; 6、相關資質文件復印件（法律法規有要求時如：企業、工業生產許可證、衛生許可證、安全生產許可證、CCC證書等）; 7、認證場所清單（適用于有多個相同或類似場所的情況，如分公司、廠、辦、處、所、站、項目部等）; 8、原認證機構發放的證書、前一認證周期認證或再認證審核、后續歷次監督審核的審核報告、不符合項報告復印件（適用于認證轉換）;

企業實施ISO9000認證的好處

企業實施ISO9000認證的好處及ISO9000體...

現場審核前的準備

在現場審核前, 申請方的ISO9000標準建立的文件化質量體系，運行時間應達到3個月，至少提前2個月向認證中心提交質量手冊及所需相關文件。

認證中心準備組建審核組, 專職審核員或審核組長作為正式審核的一部分進行質量手冊審查、審查以后填寫《質量手冊審查表》通知受審核方, 并保存記錄。

認證中心應準備在文件審查通過以后, 與受審核方協商確定審核日期并考慮必要的管理安排。在初次審核前，受審核方應至少提供一次內部質量審核和管理評審的實施記錄。

ISO9001的特點和作用

是ISO9000族質量保證模式標準之一，用于合同環境下的外部質 量保證。可作為供方質量保證工作的依據，也是評價供方質量體系 的依據。

可作為企業申請ISO9000族質量體系認證的依據。

ISO9001體系認證的效益：

外在效益

1.提高企業產品和服務的質量

2.提高市場競爭能力并提升企業形象

3.增強不斷改善的能力以追求客戶的持續滿意

4.增強顧客對企業的信任

5.增進使用者對企業產品的信心

內在效益

1.提高運作效率和生存能力

2.為其它管理體系的實施建立管理基礎

3.提升自身管理水平

4.管理者及時了解管理體系運作的狀況

5.對于質量問題防患于未然

6.及時掌握客戶對產品的反應

7.減少失誤和返工

8.讓全員參與質量管理，培養全員“以客戶為本”的意識

9.降低成本

10.高質量的產品是生產出來的，而不是靠“檢驗”出來的