正規勞務外包公司性價比出眾

選擇勞務派遣公司的方法分享

一、選擇勞務公司的注冊資本不得小于200萬。

根據《勞動合同法》的第五十七條的規定“勞務派遣公司應當依照公的有關規定設立，注冊資本不得少于200萬元。”也就是說一家正規的勞務公司注冊資金都不會低于200萬，反之我們就要小心了。

二、勞務派遣公司的資質情況。

一家公司的資質就能證明這家是否有資格去經營這項業務，根據規定經營派遣業務必須要有勞務派遣許可證，人力資源服務許可證，還要看這些證書是否過期，如果遇到一些沒證經營的公司企業就不要選擇了。

三、勞務派遣公司風險承接能力。

如果在合作時若派遣機構提出的多是偏向于風險轉嫁給用人單位，使用派遣用工的目的就是降低 企業的用工風險，所以建議直接否決，不同規模及經驗的派遣機構承接風險的意愿及能力差異很大。一般來說，一家規模化 、管理完善的勞務公司更具備風險承接能力，應作為考慮。

四、勞務公司人才儲備情況。

人才是公司發展的核心，一些生產企業動不動就是需要幾百個員工的，如果勞務派遣公司沒有一定的人才儲備的話，它們在招聘這幾百個人時也要時間，這樣會降低用工的效率。派遣機構除了具備對現有人員管理 、培訓的能力，仍需具備人力資源拓展的能力。

勞務派遣轉勞務外包有什么需要注意的

1、勞動合同繼續履行，2、派遣員工社報不受影響

原單位應及時結清勞動者的費用，包括加班工資、績效獎金、年終獎金及其它福利津貼，以及年休假期等

針對未盡適宜，避免日后發生爭議，承包單位與發包單位作托底約定，由原單位托底承擔相應發了財責任。

承包單位與發包單位應在法律框架內協調權利義務，并于員工協商達成一致，通過書面形式予以明確。避免產生法律風險。

對大型勞動密集生產制造業、零售業以及物流快遞業等行業的企業來說，普遍存在著人員流動性較大，管理難度大的用工特點，企業在非核心業務中花費了大量的成本，包括工資費用，社報繳納，管理成本等。尤其在業務旺季時，企業可能存在人手不足的情況，需要急聘大量的人員完成任務，用工成本驟增；業務淡季時，企業大批人員被閑置，以及還要承擔一定的用人風險。

通過勞務外包，企業將非核心的業務流程外包給勞務外包服務機構，只需考核項目成果，并根據項目工作量支付一定的服務費用，由勞務外包服務機構負責人員的配置和管理，以及承擔相應的用人風險。對企業而言，可以降本降風險，還能提高管理水平，集中精力發展核心業務。然而企業在選擇勞務外包時，也要注意其中一些存在的風險問題，只有做到合理規避，才能發揮勞務外包的很大用處。