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發(fā)布時(shí)間:2021-09-18 08:40  
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福州抖一廚加盟給準(zhǔn)備從事餐飲的朋友幾點(diǎn)建議:
選址。這個(gè)是餐飲的另外一個(gè)核心,選址主要考慮兩個(gè)方面:
①對(duì)應(yīng)的消費(fèi)人群及消費(fèi)水平是否符合你的規(guī)劃;
②流量、流量、流量。重要的東西說三遍,找相關(guān)資源協(xié)助,或者第三方學(xué)習(xí)。次的辦法也得依托成熟的商場(chǎng)、社區(qū)或者利用zhi名餐飲品牌,因?yàn)閯e人選址肯定是考量過的,你可以在它周邊的位置做選擇。
人品招聘。不要直接招聘沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,因?yàn)榕嘤?xùn)的成本很高。老溫建議直接從你定位的同行或者類同行中挖一兩個(gè),然后以點(diǎn)帶面,這樣周期會(huì)縮短很多。至于其他的如原料采購(gòu)、庫(kù)存管理、利潤(rùn)分析等等,都可以直接借助平臺(tái)和軟件進(jìn)行操作,切記一點(diǎn):切莫盲目,切勿自信。
這些原因告訴你:餐廳員工為什么辭職
沒有人情味,員工感受不到組織的溫暖
雖然說員工都是成年人,他們的一言一行跟老板也沒多大的關(guān)系,但是,聰明的老板都懂得關(guān)心自己的下屬。比如誰家孩子要gao考了,聰明的老板干脆就給這個(gè)員工放幾天假;哪個(gè)服務(wù)員的男朋友從老家過來了,也干脆給這個(gè)員工放兩天假;看到哪個(gè)員工悶悶不樂會(huì)悄悄詢問一下原因,然后再適當(dāng)?shù)拈_導(dǎo)一下。員工也是人,是活生生的人,而不是給老板創(chuàng)造利潤(rùn)的工具。
75%的餐飲為什么熬不過兩年,原因找出來了
現(xiàn)金鏈斷裂,周轉(zhuǎn)不靈
在242家企業(yè)中,有近三成(29%)失敗企業(yè)報(bào)告中提到了現(xiàn)金短缺。資金鏈斷裂這個(gè)在所有的行業(yè)中都是痛點(diǎn)!
很多餐飲創(chuàng)業(yè)者,在開業(yè)伊始都沒有就成本和價(jià)格進(jìn)行過深入調(diào)研,往往只是結(jié)合周邊情況就草草完成了菜品定價(jià)。
這不僅使得菜品價(jià)格長(zhǎng)期處于被動(dòng)的旋渦中,同時(shí)對(duì)成本管控和利潤(rùn)分配亦是影響深遠(yuǎn)。特別是在租金、人工和材料成本逐年上漲的背景下,一旦出現(xiàn)同類商家的價(jià)格戰(zhàn),往往會(huì)變得無計(jì)可施,zui終敗下陣來。
曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一位餐飲創(chuàng)業(yè)者,他花了自己所有的積蓄,以為開業(yè)就能生意火爆。結(jié)果開業(yè)的三個(gè)月客源都是不穩(wěn)定,房租、水電、人工等壓得他喘不過氣來。情況持續(xù)半年后,因資金鏈斷裂,他不得不貼出了轉(zhuǎn)讓告示。