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              禮品公司加盟價(jià)格合理

              發(fā)布時(shí)間:2020-07-22 15:40  

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              在一次市場(chǎng)調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn):由于商家促銷(xiāo),消費(fèi)者經(jīng)常會(huì)收到一些電子禮品,然而由于價(jià)格的原因,多數(shù)商家都會(huì)大批量的購(gòu)入一些禮品贈(zèng)送,以節(jié)約預(yù)算。此外,商家贈(zèng)送的商務(wù)禮品基本類(lèi)似。當(dāng)消費(fèi)者再次收到同樣的禮品時(shí)候,拿回家經(jīng)常會(huì)被放在角落里,而一些不具有實(shí)用價(jià)值的禮品,被消費(fèi)者帶回家基本上也是束之高閣,因此,很難讓消費(fèi)者記住。

              隨著好物云集的橫空出世,帶給我們諸多不一樣的驚喜與創(chuàng)意,其常見(jiàn)的通過(guò)定制的形式將企業(yè)的logo、名稱(chēng)或聯(lián)系方式等印制在禮品上。讓消費(fèi)者一看到禮品就知道是誰(shuí)送的,在使用中加深企業(yè)在消費(fèi)者腦海中的印象,傳播企業(yè)文化。既能滿(mǎn)足客戶(hù)的使用需求,也能滿(mǎn)足企業(yè)的宣傳需求的商務(wù)禮品,贈(zèng)送出去才能達(dá)到一個(gè)良好的效果。




              禮品定制的注意問(wèn)題

              常見(jiàn)禮品定制的注意問(wèn)題:

              一、定制效果和工藝的確認(rèn)

              1、定制禮品要先對(duì)禮品簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)一個(gè)效果圖,并與客戶(hù)以及供應(yīng)商溝通確認(rèn),跟客戶(hù)確認(rèn)是否滿(mǎn)足客戶(hù)的效果,跟供應(yīng)商確認(rèn)是否可以生產(chǎn)。再參照這個(gè)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行打樣,這樣不僅可以避免盲目加工,而且可以時(shí)刻把控禮品的蕞終展示效果。

              2、針對(duì)不同的產(chǎn)品,可能需要不同的工藝來(lái)加工產(chǎn)品。這就需要跟客戶(hù)進(jìn)行溝通,向客戶(hù)闡述各種不同加工工藝的優(yōu)缺點(diǎn),合理推薦產(chǎn)品工藝,力求更好的滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

              二、定制成本的控制

              1、產(chǎn)品成本

              要定制禮品的,先要選擇相應(yīng)的產(chǎn)品,這就涉及到供應(yīng)商的選擇,這個(gè)環(huán)節(jié),一定要“貨比三家”,選擇性?xún)r(jià)比較高的企業(yè),從源頭上避免不必要的成本消耗。定制本身是需要增加費(fèi)用的,這塊要在確定定制效果后,保持與客戶(hù)以及供應(yīng)商的溝通,確保在客戶(hù)預(yù)算內(nèi),可以完成禮品定制。

              2、起訂量的控制

              不同的定制量,產(chǎn)品的價(jià)格出入很大。所以在與客戶(hù)對(duì)接的時(shí)候,要跟客戶(hù)保持好溝通,在確保客戶(hù)預(yù)算的同時(shí),盡量把單品價(jià)格控制的蕞低。

              三、工期的把握

              定制禮品大都是個(gè)性化定制的,所以定制禮品時(shí)間跨度比較長(zhǎng),整個(gè)時(shí)間跨度一般會(huì)有信息的收集、咨詢(xún)、下單預(yù)定、設(shè)計(jì)打樣、客戶(hù)確認(rèn)、訂單制作以及出貨等。所以應(yīng)該加緊落實(shí)其中的每一步.每個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉以輕心,蕞大效率的控制時(shí)間成本。




              企業(yè)禮品需要考慮什么?


              一、做調(diào)查

              在建立這個(gè)員工節(jié)日福利方案之前,對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查,獲得一些員工的價(jià)值觀,以及他們想要獲得的節(jié)日福利禮品。或者是發(fā)出一個(gè)調(diào)查表,讓所有員工都有機(jī)會(huì)投入到整個(gè)計(jì)劃中,并且在蕞終方案中看到他們所希望的。

              二、考慮現(xiàn)有渠道

              很多時(shí)候,用來(lái)設(shè)計(jì)員工節(jié)日福利禮品方案的好工具可能已經(jīng)具備。企業(yè)可以從評(píng)估現(xiàn)有工具開(kāi)始,看看有什么可以對(duì)設(shè)計(jì)員工節(jié)日福利禮品方案起到幫助作用的,將其也應(yīng)用進(jìn)去就行。

              三、讓員工們參與進(jìn)來(lái)

              除了在調(diào)查初期階段讓員工們提供信息,在幫助設(shè)計(jì)節(jié)日福利方案的過(guò)程中他們也是很好的資源。創(chuàng)建一個(gè)員工專(zhuān)責(zé)小組,或是指訂員工代表加入到方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目。為員工們參與到整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中提供途徑,當(dāng)方案啟動(dòng)時(shí),使他們獲得主人翁感和興奮感。

              四、保持持續(xù)性

              確保員工節(jié)日福利禮品方案的持續(xù)性是一個(gè)主要目標(biāo)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),糟糕的事情便是大張旗鼓的開(kāi)始實(shí)施一套新的方案,但一小段時(shí)間過(guò)去后,便消失并被遺忘。員工節(jié)日福利禮品方案開(kāi)始實(shí)施后,如果能持續(xù)進(jìn)行便會(huì)引起員工們的注意,并時(shí)刻提醒他們這個(gè)方案。






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