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發布時間:2021-04-13 08:41  
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2020年,國家高新技術企業認定評審將進一步從嚴把控,預計主要表現在以下方面:成果轉化、組織管理水平部分考核越趨嚴格:2019年高企網絡評審結果顯示,成果轉化和組織管理水平的得分普遍偏低,只是簡單提供產品合同、模板化的制度模板、框架型產學研合作、自建性質的研發機構,都不能獲取的認可,或評分較低。 武漢啟明認證咨詢有限公司建立于2008年,是一家專業的認證咨詢公司。研發組織管理水平部分今年提出了很多異議,審查較往年更加嚴格,核實意見表中也增加了企業是否有實際崗位運行的考察,建議企業不可格式模版化簡單處理。具體建議如下:
①建議企業不斷健全研發組織管理體系,特別是項目立項、項目中期目標管理、項目結項、項目成果管理,規范研發投入核算制度,做好研發項目記錄管理,包括項目立項報告、中期試驗過程文件、測試報告、結題報告等過程文件;
②建立符合企業情況的成果轉化組織實施與激勵獎勵制度,完善人員培訓引進和績效評價制度,切實提高人員研發與成果轉化熱情;
③建立健全研究開發機構,有條件的可申請認定工程技術研究中心、企業技術中心、工程實驗室等研發平臺,加強研發機構軟硬件建設,積極探索與高校科研院所的產學研合作活動。
武漢啟明認證咨詢有限公司建立于2008年,是一家專業的認證咨詢公司。
高新企業認定工作指引指出企業能力評價體系中研究開發組織管理水平評分占比20%,這就要求企業在日常研發過程中對研發流程的梳理、管理制度的執行、獎勵政策的體現都要明確規范。
因此,但凡能證明企業實際進行了研發活動并取得一定成果的材料都應要注意日常收集與整理,才不至于臨時抱佛腳,資料準備不充分。
武漢啟明認證咨詢有限公司創建于2008年,是一家技術專業的認證咨詢企業。
事先創建有效的人力資源管理管理體系,評定標準規定研發人員占公司當初員工數量占比要在10%之上。這就規定公司要創建人力資源管理管理體系,要對公司的人力資源管理開展整體規劃,根據系統化、專業化的人力資源管理服務項目,考慮企業和職工發展趨勢的要求