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ISO9000標準要素結構上的改變

ISO9000：1994標準的20個要素將被ISO9000：2000按“過程控制模式”劃分成四例條款，分別是：

–管理職責 –資源管理 –產品實現 –測量分析和改進

工廠iso9001認證公司術語和定義

上述提及，標準的術語令行業普及化，下列指出幾個主要詞匯的修訂：

–ISO9000：2000 “組織”取代“供方”

–ISO9000：2000 “供方”取代“分承包方”

–ISO9000：2000 “顧客要求”取代“合同”

公司應提交認證材料。一般主要包括（簡要介紹一下，詳細情況可在與認證機構洽談時詳詢）：

認證申請書：申請書應包括認證的生產、經營或服務活動范圍及活動情況的說明。如果公司不知道怎么寫，問問認證機構，他們應該有模板。

工廠iso9001認證公司證明公司的法律地位的證明文件的復印件：這主要證明公司的真實存在以及合法。

公司運轉所需要的行政許可證明、等復印件。這些是要確保公司具有相關生產、服務活動的資質及能力質量管理體系成文信息。

三、質量管理的中心任務是建立并實施文件化的質量體系。質量管理是在整個質量體系中運作的，所以實施質量管理必須建立質量體系。ISO9000族認為，質量體系是有影響的系統，具有很強的操作性和檢查性。要求一個組織所建立的質量體系應形成文件并加以保持。未來幾年內，當國內外市場經濟進一步發展，貿易壁壘被排除以后，它將會變得更加重要。典型質量體系文件的構成分為三個層次，即質量手冊、質量體系程序和其它質量文件。

四、持續的質量改進：質量改進是一個重要的質量體系要素，GB/T19004.1標準規定，當實施質量體系時，組織的管理者應確保其質量體系能夠推動和促進持續的質量改進。質量改進包括產品質量改進和工作質量改進。爭取使顧客滿意和實現持續的質量改進應是組織各級管理者追求的永恒目標。沒有質量改進的質量體系只能維持質量。質量改進旨在提高質量。其他還處在標準草案階段的7項國際標準，我國也正在跟蹤研究，一旦正式頒布，我國將及時將其等同轉化為國家準。質量改進通過改進過程來實現，是一種以追求更高的過程效益和效率為目標。