青島建筑全過程工程咨詢服務誠信企業推薦,山東至信建設集團公司

建筑全過程工程咨詢服務逐漸發展成我國建筑中重要一環

隨著我國工程建設要求的不斷，這對加快相應的工程總承包應用，同時培育相應的建筑全過程工程咨詢服務已經成為在工程建設發展過程中極為重要的一個部分，更是當前發展階段中極具戰略意義的一項重大的任務。

很多部門關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見，提出在房屋建筑和市政基礎設施領域推進全過程工程咨詢服務發展，提升固定資產投資決策科學化水平，進一步完善工程建設組織模式，推動高質量發展。

建筑全過程工程咨詢服務如何才能更符合我國建筑市場的發展需要

建筑市場建設方(甲方)普遍工程管理水平有限，而工程技術、管理、法務等越來越復雜，雖然可以通過多次采購工程咨詢服務涵蓋全部工程范圍，但對建設方的統籌協調水平也提出了更高的要求。因此，對于可以貫穿項目全壽命周期、涵蓋各專業的咨詢服務形式，市場呼聲越來越高，是市場的自然選擇。

近年來,、等國家部委不斷發布關于推動建筑全過程工程咨詢服務的文件和政策,支持和推動全過程工程咨詢服務模式的發展和落地,這是我國相關部門在全過程工程咨詢服務模式上的發展決心。

建筑全過程工程咨詢服務推進工作多工程建設具有重要意義

推動全過程工程咨詢服務,可以從根本上解決我國工程建設行業中留存已久的各類問題,打破行業發展瓶頸,深入推動我國新型建筑工業化的發展。而做為工程建設行業各相關企事業單位,則應當切實思考如何加強對全過程工程咨詢服務專業技術人才的培育,迎接新的改革大浪潮,助力企業轉型升級,幫助企業立于不敗之地。

什么是全過程工程咨詢師？

全過程工程咨詢師即全過程工程咨詢項目經理崗位人員,全過程工程咨詢項目經理是指受業主委托,按照合同約定,代表業主對工程建設項目的組織實施進行全過程工程咨詢服務的復合型專業技術人員,其主要職責是協助業主與工程項目的總承包企業或勘察、設計、造價、施工等企業,在決策階段、設計階段、發承包階段、實施階段、竣工階段、運營階段等項目全生命周期監督合同的履行,同時為項目提供全過程咨詢服務。

全過程工程咨詢總包的生產組織和方式

全過程工程咨詢總包根據自身組織特點，結合項目需要，可采用一個團隊全程服務、部門協作二種生產組織方式：

（一）一個團隊全程服務：總負責人牽頭，一個團隊負責到底

全過程工程咨詢總包內部可組建一個“全程服務團隊”，選派具備全過程工程總咨詢師證書且業務能力的咨詢工程師擔任團隊負責人，全過程工程項目管理師、專業咨詢工程師分別承擔相應專業咨詢工作，為業主方提供全過程咨詢服務。這種方式對咨詢方人員素質及穩定性要求較高。

（二）部門協作：項目管理部門牽頭，各專業咨詢部門分工協作

咨詢總包方確定由項目管理部門作為牽頭部門，根據咨詢總包服務內容，選擇相關專業咨詢部門參與全過程咨詢工作。牽頭部門根據全過程工程咨詢業務開展情況及進度，以任務單形式向各專業咨詢部門下達生產任務，明確涉及部門、工作內容描述、工作要求、工作成果、時間節點等，并負責對各專業咨詢部門進行考核和計量。各專業咨詢部門（包括投資咨詢、招標、勘察、設計、監理、造價咨詢、BIM等）需在牽頭部門的統一部署下進行工作，派遣項目人員，提交成果，達成工作目標。對于業主方允許分包的非核心工作，咨詢總包可擇優選擇具備全過程咨詢服務并專業機構合作，但咨詢總包方應對相關咨詢工作成果負責。