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正睿咨詢——戰略規劃咨詢公司

銷售市場分析

銷售市場分析的目地是鑒別銷售市場總產量及其各市場細分的轉變狀況來揭露出在轉變中所蘊涵的機遇與威協。銷售市

場分析的內容包含：

銷售市場總產量轉變

各商品的容積及構造轉變

各地區的容積及構造轉變

各消費人群的容積及構造轉變

顧客購買考慮到要素及購買主觀因素的轉變

顧客選購個人行為的轉變

領域分析

產業協會能夠是領域分析的關鍵材料來源于。領域分析的內容包含：

市場集中度分析

顧客價值分析

取得成功因素分析

商品生命期分析

分析

價錢-市場占有率分析

這一實體模型，即宏觀經濟分析（PESTED） 觀行領域分析（多快好省大氣） 外部經濟企業分析（PRE-MTM）。

PESTED：在原來的PEST分析架構中，多加了ED；

多快好省大氣：簡易易記，且把領域分析的關鍵層面基本上包攬，下面有詳細描述；

PRE-MTM，源自在《戰略節奏》中提及的PRE-M實體模型。戰略規劃咨詢公司

先說PESTED：

P：Politic，IndustryPolicy；政冶要素/國家產業政策分析；

E：Economy；經濟發展要素分析；

S：Society；社會發展歷史人文要素分析；

T：Technology；技術性要素分析；

E：Enviroment；生態環境保護/環境保護要素分析；

D：Demography；人口數量統計學分析。戰略規劃咨詢公司

渠道分析

渠道分析將關鍵對渠道演化及其渠道鼓勵要素開展分析。渠道分析的內容包含：

營業網點演化分析

渠道鼓勵分析

戰略咨詢項目的步驟、內容與方式

原材料供貨分析

原材料供貨分析將對部件的行業動態性以及價格趨勢開展分析。內容包含：

行業動態性分析：機遇、威協

市場價格分析