亳州公司人力資源外包高性價比的選擇「在線咨詢」

勞務派遣與服務外包的基本概念比較

勞務派遣，是指由勞務派遣公司與勞務派遣勞動者訂立勞動合同，勞務派遣公司根據與實際用工單位之間簽訂的協議，將勞務派遣勞動者派至實際用工單位處工作的一種用工形式。

在三方關系中，勞務派遣公司與勞務派遣勞動者是法律上的勞動合同關系；勞務派遣公司與實際用工單位之間是民事關系，雙方通過簽訂勞務派遣協議明確雙方權利與義務；實際用工單位與勞務派遣勞動者之間是勞務用工關系，勞務派遣勞動者直接向實際用工單位提供勞務，實際用工單位對勞務派遣勞動者直接進行工作安排和指揮監督。

服務外包從企業管理角度來看，服務外包是指企業為了將有限資源專注于其核心競爭力，以信息技術為依托，利用外部專業服務商的知識勞動力，來完成原來由企業內部完成的工作，從而達到降低成本、提升企業對市場環境迅速應變能力并優化企業核心競爭力的一種服務模式。

服務外包的三方法律關系中，承包單位與服務人員之間是勞動合同關系或其他雇傭關系；承包單位與發包單位是民事合同關系；發包單位與服務人員之間無直接關系，在具體的外包業務完成過程中發包單位只是根據服務項目的具體工作要求，通過承包單位對服務人員進行間接的指揮。

企業應該如何解決在人力資源外包方面的問題？

人力資源外包指的是企業根據自己公司的需要把一些人力資源方面的活動工作外包給第三方，節省自己的人力成本。現在大多數企業都會選擇這種外包形式，當然，人力資源外包也不是全能的，它必然會面臨一些問題，那么我們應該如何解決這些問題呢?

1、加強員工關懷，減少隔閡感。雖然外包工不是與有工企業簽訂合同的，不是企業的正式員工。但是為了增加員工的歸屬感，所以小編建議用工企業將本公司的管理政策應用于人力外包員工，尤其對需要長期在用工單位工作的員工，將其納入公司員工關系的管理范疇，減少外包員工心理“隔閡感”，降低員工離職傾向。

2、盡量做到一視同仁，讓員工增加公平感。用工企業要留住人才就必須有合理、有效的激勵機制，對外包員工也是如此。用工單位應平等對待外包員工和正式員工，平衡兩類員工之間的差距。同時給予人力外包員工與公司員工相同的激勵和員工福利來激勵措施提高員工業務能力。

疫情后復工企業為何要人力資源外包

現在很多企業開始正式恢復工作，很多企業直接選擇進行人力資源外包，人力資源公司不僅能夠為企業分擔事務性的工作，同時也能夠更好的規劃人力資源管理以及分擔企業的用工風險，當然還有一些企業不知道具體的情況，下面就讓小編來介紹疫情后復工企業為何要人力資源外包?

幫助企業分擔用工風險：人力資源公司作為企業和人才的一個連接的橋梁，同時也是人才服務交流中心，通過交流學習可以及時發現生產過程中的一些管理問題，及時糾正，有效地降低了用工的風險。可以說，和這些專業的人力資源公司合作，對于企業來講也是大有好處的。

幫助企業節省成本：企業營運成本中，招聘上花出去的成本也是很大的，如果企業需要的人員比較急的話，一般來說用工企業是很難能夠在短期招聘到適合企業用工的人才。而選擇與人力資源公司合作后那么企業的用工問題就能好地得到解決，并且企業還能節省人員招聘上的成本。

達到三方共贏：臨時員工、人力資源公司、用工企業，這三個主體是互惠互利，出現一個三贏的狀態!臨時員工通過勞務公司找到工作，而企業通過人力資源公司派遣的人才能解決企業的用工問題，而人力公司也在這其中收獲相應的服務費，這個就是三贏!

何為勞務派遣？

1、概念：勞務派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞務派遣、勞動力租賃、雇員租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。

2、舉例說明：A是用人單位（派遣單位），B是勞動者，C是用工單位。A與B簽訂勞動合同，二者之前是勞動關系。A與C簽訂的是派遣協議，將B派遣到C處工作。B和C之間是勞務關系。

3、被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。被派遣勞動者有權在勞務派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會，維護自身的合法權益。