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三．現(xiàn)場施工技術(shù)前提文件

1.施工圖紙（報建圖和施工圖）、審圖意見

2.測繪基準(zhǔn)點(diǎn)的原始坐標(biāo)參數(shù)

3.用地紅線樁的坐標(biāo)

4.地下構(gòu)、建筑物及管線資料

5.周邊道路及市政管網(wǎng)圖

6.市政給水排水供電接駁點(diǎn)資料

7.地勘報告

8.場地現(xiàn)狀圖

四．現(xiàn)場組織方面

1.甲分包項(xiàng)目清單及通訊錄

2.甲供材料清單

3.款申報及簽證、設(shè)計(jì)變更管理的程序文件

4.甲方管理人員及部門通訊錄

5.第三方檢測與檢查單位名單與通訊錄

五．工程監(jiān)督與行政管理問題

1.墻體保證金繳納文件及退款要求

2.散裝水泥保證金繳納文件及退款要求

3.款支付保證多繳納文件及退款要求

4.特殊項(xiàng)目（節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、空氣質(zhì)量、土壤氡濃度、防射性等）許可證辦理的有關(guān)要求文件

5.分戶驗(yàn)收的有關(guān)文件

6.其他的一些與工程施工有關(guān)的針對建設(shè)方的管理文件與要求

17.企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（正、副本）；

18.企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制；

19.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

20.企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

21企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況；

22.“三類人員”安全考核相關(guān)資料；

23.特種作業(yè)人員名單及管理；

24.企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險金交納證明；

25.保險、意外傷害險交納有關(guān)資料；

8、進(jìn)入項(xiàng)目施工的分包方如不能達(dá)到分部分項(xiàng)質(zhì)量要求和安全施工要求的，項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)令其無條件整改，整改無果的須終止施工合同，并限期退場。

9、項(xiàng)目部必須對分包方進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)交底，分包方必須按操作規(guī)程施工，不得偷工減料和作業(yè)。

10、項(xiàng)目部有權(quán)按合同規(guī)定對分包方進(jìn)行違規(guī)處罰。

11、對分包工程中發(fā)生的各種簽證必須做到及時、準(zhǔn)確，不得拖延，簽證由施工員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理審核。

12、分包合同結(jié)算單必須由質(zhì)量員、安全員、保管員、項(xiàng)目經(jīng)理等多方確認(rèn)，簽字生效。

13、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)和綜合管理規(guī)章制度，對無自身管理能力的或嚴(yán)重的分包隊(duì)伍，項(xiàng)目部應(yīng)立即令其退場。

化合水與水泥礦物質(zhì)顆粒形成晶體和凝膠，將永存于混凝土內(nèi)。而自由水卻隨著混凝土的養(yǎng)護(hù)和硬化過程逐漸蒸發(fā)，在混凝土內(nèi)形成空隙，從而降低了混凝土的密實(shí)度和強(qiáng)度。混凝土中的自由越多，混凝土的密實(shí)度越差強(qiáng)度也就越低。所以，配合比總的水灰比，應(yīng)在保證必要工作度（用混凝土的坍落度進(jìn)行控制）的條件下，達(dá)到小的用水量。五、利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)，對待安全事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析、處理，增強(qiáng)職工對事故的安全防范意識，充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。若為操作省力，拌制“稀軟”的混凝土攪拌時多加水或在已拌制好的混凝土內(nèi)再加水，勢必增加混凝土內(nèi)在空隙率，影響強(qiáng)度。在此情況下，只有加大水泥用量，才能保證規(guī)定的水灰比，但這就造成水泥的浪費(fèi)。所以，在混凝土規(guī)范里，根據(jù)混凝土所處的環(huán)境條件，規(guī)定了大水灰比和小水泥用量。為減少混凝土的用水量又能滿足坍落要求，可在混凝土內(nèi)摻加減水劑，如上所述水泥水化作用的水僅占拌合水用量的四分之一，用量很少，減水劑主要是彌補(bǔ)自由水減少的部分，所以摻用減水劑是在保證水化作用的前提下，滿足混凝土工作度的要求，而不降低混凝土的強(qiáng)度等級。