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發(fā)布時間:2021-03-21 20:08  
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餐飲管理3:組織管理
組織管理在酒店中非常重要,只有好的上級才會讓自己的下級把自己的那份工作做好,一個好的上級要把他這一組承擔(dān)的任務(wù)在全體成員之間的分工合作進行餐飲管理。所謂組織分兩種:正式組織與非正式組織,組織管理也就是團隊精神的象征,自己建立自己的組織,應(yīng)明確機構(gòu)設(shè)置,崗位設(shè)置,定員定遍相關(guān)制度等。酒店管理者要根據(jù)酒店規(guī)模、經(jīng)營需要和現(xiàn)代酒店管理特點來制訂出符合企業(yè)實際的崗位、人員編制,做到不設(shè)閑崗,不配閑人。如你是個無組織能力的人就不能做。
餐飲管理4:人資管理
酒店里,人資流動頻繁。人力資源調(diào)動安排,合理調(diào)動工作,激勵員工工作熱情。另一方面,人力資源管理包括部門定編定員,合理的設(shè)置組織,科學(xué)的定員,可以更有效減少人里成本。如:要以2個人做3個人的工作,待遇可以適當(dāng)?shù)撵`活安排
合作的選擇:
1、食堂托管公司是否具備運營貴公司食堂的管理能力是首要條件。2、了解食堂托管公司的效益以及公司的利潤來源。是通過欺詐員工的手段,還是憑借公司的經(jīng)營策略或是專業(yè)的管理能力。3、食堂托管公司是否具備成功的食堂管理模式是重點的考查對象,應(yīng)當(dāng)要求食堂托管公司解說以及提供管理理念再進行實地考查。4.食堂托管公司是否具備投資規(guī)模以及經(jīng)濟實力,再而進行對廣告與實際結(jié)合是否一致。3臺組成,并根據(jù)溫差增減啟動臺數(shù),夏天使用空調(diào)時間長,夜晚有一定的溫差,凌晨4。5.應(yīng)該對食堂托管公司進行試驗一個月或半個月。再做決定選擇是否合作。
食堂承包成本分析(以500人為例)項目 自營 托管 每月可節(jié)約費用 備注廚房員工 因是本企業(yè)員工,從入職直到退休, 專業(yè)的培訓(xùn)和人力資源管理制度 節(jié)約額:1300*10-1200*8=3400(元) 自營時:用工10人,平均工資1300元工資一直上漲而業(yè)務(wù)水平提高較難。,在競爭中獲得提升。托管后:用工8人,平均工資1200元原材料進貨 自己負(fù)責(zé)采購,因信息有限,很難片區(qū)統(tǒng)一采購配送,可降低原料 節(jié)約額:80000-70000=10000(元) 自營時:采購需80000元采購到質(zhì)優(yōu)價廉的原料。的成本。優(yōu)化資源配置。托管后:采購只需70000元,營養(yǎng)搭配 烹飪技術(shù)一成不變,無專業(yè)人員研究,專業(yè)營養(yǎng)師的研究成果,可提供 無形效益 合理的營養(yǎng)搭配,膳食搭配,菜色單調(diào)。品種多樣,色、香、味俱全的菜肴。加食欲,提高身體素質(zhì)。原材料采購價格的上漲,直接影響學(xué)校食堂的成本近些年來,農(nóng)產(chǎn)品物資價格大幅上漲。管理經(jīng)營 從采購員到營運管理人員,且易發(fā) 專業(yè)知識,統(tǒng)一管理。從而減少浪 減少浪費:70元/天*30天=2100元 可節(jié)省管理員工資2500元,更損公肥私。在統(tǒng)一采購和提高人力資源利用 管理員工資2500元/月=4600元 能在減少浪費中獲得收益率中贏利。燃料 每月約需用3千多元且浪費較多 公司通過科學(xué)的烹飪方法,節(jié)省燃料 節(jié)約額:3500-2500=1000(元) 自營時:需燃料費3500元托管后:需燃料費2500元衛(wèi)生管理 衛(wèi)生相關(guān)的指導(dǎo)和個人的工作情緒 崗前專業(yè)培訓(xùn),稽查人員,不定期的無形效益,衛(wèi)生狀況是我公司內(nèi)部綜合考評管理,指導(dǎo)檢查。人員,業(yè)績考核的主要指標(biāo)。