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發布時間:2021-10-21 11:34  
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本研究選擇2009年3月一2012年8月的43例老年鼻飼患者作為研究對象。住院期間由護士鼻飼,出院周護士培訓照護者,考核合格后,患者出院回家由照護者鼻飼,護士予以上門指導或電話指導,一個月后,觀察老年鼻飼患者在醫院和家里鼻飼并發fa癥發生情況、照護者鼻飼能力情況、3個月后患者的營養狀況。其中,蛋白質50g,碳水化合物180g,脂肪69g,每100ml供給機體熱量6485kj(1556Kcal)。
老年鼻飼患者住院和居家鼻飼并發fa癥、營養狀況、照護者鼻飼能力比較無統計學差異(P<0.05)。
流食喂食做好胃管護理注意些什么
每次喂食前可以把頭部墊高30度,由于食物不經過口腔,可能對食物的溫度沒有感覺,如果食物過燙,可能對胃粘膜造成損傷。因此,每次喂食前要在手臂內側皮膚上測試溫度;鼻飼液及溫開水的溫度為38-40℃,可將液體滴于前臂內側敏感皮膚處,感覺不燙即可。喂食過程中每次不能多,一般就是250毫升,一小杯。兩次間隔3個小時以上。如果是喂食勻漿膳,它比較粘稠,會堵塞喂食管,每次喂食前、后可以用溫開水50毫升左右沖洗喂食管,兩次喂食之間,可以喂些果汁、菜汁或者水。
灌食器
臨床上常見口腔及頜面部外傷手術的進食困難。清醒能吞咽者往往會拒絕上喂管;如用吸管會因口唇閉合不全無負壓,口腔活動度增大更會加口疼痛出血。灌食器成功的為解決了進食困難,采用科學原理,帶助力,可輕松將食物注入,有效減輕護理人員負擔。
“仁愛” 人有“人性”,企業是由人組成的自然也就具備的人的本性。那么企業文化的“本性”是什么哪?如果是喂食勻漿膳,它比較粘稠,會堵塞喂食管,每次喂食前、后可以用溫開水50毫升左右沖洗喂食管,兩次喂食之間,可以喂些果汁、菜汁或者水。其實企業文化的“本性”就是以人為本。但究竟什么是“以人為本” “人性化管理”, 通過完善的關愛體系讓員工感受到企業對自己的尊重、幫助和愛護,使員工熱愛企業、熱愛工作。留住好的員工就是企業0大的財富。
臨床上常見口腔及頜面部外傷手術的進食困難。清醒能吞咽者往往會拒絕上喂管;如用吸管會因口唇閉合不全無負壓,流質不能吸入口腔,且口腔活動度增大更會加口疼痛出血,影響傷口愈合。用湯匙滴管也受局限。灌食器成功的為解決了進食困難。本產品使用方便,采用科學原理,帶助力,可輕松將食物注入,有效減輕護理人員負擔。第三,鼻飼前要吸痰,鼻飼后1小時內盡量不吸痰,如要吸痰,要關閉鼻飼通道,防止因咳嗽反射造成胃液返流。
“開拓創新”開拓創新是企業發展的,通過開展廣泛的科研活動和員工合理化建議,實現全員創新;通過管理觀念和手段的現代化、信息化及規范化,實現技術創新和管理創新;通過對外的廣泛交流與合作,實現新技術的合作共贏。
“敢為天下” 敢為天下是事業成功的源泉,要敢于學習、敢于實踐創新。要在變化中學習與適應,在適應中生成與發展,把敢于主動學習、創新視作一種工作能力。對風云變幻的市場、對同行業者的關系時公司任何員工都具有和應該具有敢于天下的精神。