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發布時間:2020-10-28 15:36  
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袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
系統加持,開盤即清盤
2017年7月9日越繡公園開盤時,互生客攜手長虹集團、海馬汽車、南方家俬全力支援,只投入45萬營銷費用,用互生客營銷系統,短短3個月吸引了6700個全民經紀人,運用贈品模式制造稀缺,裝修送汽車,引發了3000人搶800套房的火爆場面,開盤即清盤,收款4個多億。接下來的N多個利潤鏈條會讓華信置業與互生客房產都能夠得到持續的、可觀的利潤回報。通過免費模式,20萬開一家200萬的店江西李大廚魚頭王,坐落在當地繁華地段的一樓,房租貴不說,二樓還有一家1000平米的湘菜品牌,壓力很大。
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【1】主產品免費為檸檬哥引流鎖客
通過在壹玖對免費模式的學習,“檸檬哥”吳開強運用主產品免費模型制定了一個超級 方案:不同于普通檸檬種植商只走傳統渠道和批發路線,他直接面向C端客戶,以“299元認領一顆檸檬樹,免費吃十年檸檬”向社會招募會員。成為會員,不僅能享受每月6斤,10年高達700斤檸檬的免費供應,還可認領一棵檸檬樹。主產品免費了,而且還不乏私人定制意味,新奇好玩,迅速引流,不僅將滯銷的檸檬賣了出去,還有效鎖定了客戶10年。5資源對接:現場對接贈品及資源,企業降本增效,串聯上下游產業,共享新形勢、新機遇。