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發布時間：2020-07-31 17:39
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一、成本精細化管理研究現狀
精細化管理于20世紀50年代起源于日本，是針對過去企業粗放式管理而提出的在管理上的精耕細作，強調數量化和精細化，強調目標的細化、分解、落實。
二、成本精細化管理在石油機械廠的應用
成本精細化管理旨在運用精細化管理思想指導現代企業成本管理工作，使其成本管理實現精細化。
成本精細化管理實施扶正器制造企業成本管理發展的必經之路，是扶正器制造企業對當今經濟設備發展的必然選擇，也是企業徹底改變現有成本管理狀況，顛覆粗放式成本管理的有效途徑。
當桿與管相接觸發生滑動摩擦時，磨損速度與它們之間的潤滑狀態有關，而水的摩擦系數遠遠大于油的摩擦系數，當油管連續相從yuan油變為產出水時，由于油管和抽油桿兩摩擦而油相潤滑，邊界消失，磨損會突然加劇。所述油管接箍I的外側面上設置有一層防護套2，所述防護套2是由耐腐蝕材料制成的柔性護套。另外通過計算發現，含水升高，抽油桿下行時，使抽油桿的中和點下移，加劇了抽油桿彎曲。偏磨和腐蝕并不是簡單的疊加，而是共同作用，它們會進一步加速抽油桿有效截而的減小和油管內壁減薄，造成 嚴重的后果。
強化抽油桿扶正器抽油桿老化分析，預防斷裂事故的發生。卡扣式扶正器優越性:1、耐磨抽油扶正器具有極高的耐磨特性超高管的分子量高達250萬以上，磨耗指數小，使它具有極高的抗滑動摩擦能力。根據統計，抽油桿故障發生有兩個高峰，一是2-3年內，故障率在15%左右，另一高峰在7年以后，故障率高達32-47%。高峰是抽油桿質量導致，個井抽油桿中個別質量不合格問題暴露。第二高峰是操作造成，以后便是各種原因疲勞老化造成，因此要做好下井前檢驗、規范使用、后期損傷檢測、更換四個過程的控制
