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發布時間:2020-08-26 11:20  
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江門市健宇物流設備有限公司是一家專業銷售物流設備的企業。從銷售到安裝一站式服務,解決企業倉儲作業難題,專為客戶提供倉儲物流系統規劃與設計、倉儲設備定制、物流配送中心系統集成、倉儲設備系統維護與保養,為企業倉庫存儲提供專業的倉儲物流設備服務。公司產品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等,可按照倉庫場地的大小、布局、應用來定制,滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業的物流倉儲環境使用。

生鮮加工配送中心的規劃建設內容
生鮮加工配送中心的規劃建設包括數據調研分析、配送中心定位、加工工藝流程設計、物流系統設計、冷鏈系統設計、平面布局規劃建設、信息系統規劃、建筑方案設計八個方面。
1.數據調研分析:包括現狀調研、需求分析。
(1)現狀調研:調研企業現有經營情況,包括經營范圍、規模;經營商品品種、數量;各經營業態對加工中心的未來需求、加工產品的特性;加工中心進出貨品種及數量;企業組織架構;業務流程;人員配置、分工;配送頻率;周轉天數;物料搬運資料,配送據點與分布;揀選情況等數據信息,形成企業現狀調研報告。
(2)需求分析:了解企業對生鮮加工配送中心的目標要求,包括品種、配送頻率、配送品種、配送對象數量;對衛生標準的要求、對保鮮度的要求;準確率、倉儲狀況、管理水平、人員投入、資金投入、倉儲資源使用水平等,形成企業需求說明書。

庫存控制技巧
要實現降低庫存,必須從倉庫開始。倉庫自古以來就是個“藏污納垢”之地。需求與供應鏈、物流管理的所有結果,無論好壞,都體現在倉庫里面。那么,“從倉庫開始降低庫存”需要從盤點、FIFO、收發貨等各方面進行管控。 :盤點庫存數據庫存控制的首要任務是先搞清楚自己手中有多少東西。帳物不符是導致重復采購、呆滯或者無計劃的停線的根本原因。 作為管理者,你對倉庫有多重視,就說明你對庫存有多重視。有事沒事的,多到倉庫轉轉,隨即抽查幾個物料,順手盤點一下,跟系統(ERP或者手工帳)對一下,看看結果如何? 如果都能對的上,再抽查幾個,總有對不上的(看你庫存數據準確程度高地)!對不上的,就要分析原因,這個時候你就會發現,原因可能是五花八門的:- 物料被生產部或者供應商甚至是客戶“臨時借走”了。 -帳面沒有入庫,實物入庫了,或者相反-物料放錯地方了,沒有按照庫位、貨位堆放-來料短缺或者供應商多送了-錄入錯誤-莫名其妙-丟失了?被盜了?

現代物流的開展離不開現代化的物流信息系統。信息技術的關鍵在于提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的準確性,實現信息的共享,有效減少冗余信息傳遞。通過運輸管理系統(TMS)和其他管理信息系實現有效對接,可使運輸環節作業或業務處理準確、迅速;也有利于建立起物流經營統一戰略系統,通過信息系統的數據匯總,進行預測分析,控制和降低物流成本;同時可以做到與用戶需求信息資源的共享,應對可能發生的各種需求,及時調整運輸計劃,避免無效作業,減少作業環節,消除操作延遲,從而在整體上控制物流運輸無效成本發生的可能性。